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山西神沐新能源有限公司2021年度“财务等重大信息”公开

字号: [ ]时间:2022-06-30    阅读:    来源:华远陆港集团

一、企业基本情况

中文名称:山西神沐新能源有限公司

英文名称:Shanxi Shenmu New Energy Co., Ltd

法定代表人:乔健

股东名称:山西能投生物质能开发利用有限公司

注册地址:忻州市原平市解村乡解村村南

经营范围:许可项目:生物质燃气生产和供应。一般项目:肥料销售;畜牧渔业饲料销售;农业机械租赁:生物有机肥料研发:农作物秸秆处理及加工利用服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;货物进出口;技术进出口。

办公地址及其邮政编码:忻州市原平市解村乡解村村南(034100

电子信箱:shenmuoffice@163.com

简介:

山西神沐新能源有限公司系山西能投生物质能开发利用股份有限公司的全资子公司,也是8188cc威尼斯·主頁入口有限公司三级子公司,公司位于山西省农业资源丰富的原平市,占地面积67000平米,是山西省首家专业从事农业有机废弃物综合利用和生物质能开发的省属国有企业,主要业务范围包括生物质能技术的推广与应用;沼气、生物质天然气的生产、销售和推广服务;秸秆制品的生产销售;有机肥、生物有机肥、水溶肥料、土壤调理剂的研发、生产和销售等。

由公司负责建设运营的国家生物天然气及有机肥生态循环利用(原平)试点项目,是我省唯一一个经国家发改委、农业部立项,财政部专项资金支持的国家试点项目。该项目建设规模为日产2万方生物天然气及有机肥生产装置,每年可消纳10~20万亩农作物秸秆或处理畜禽粪污10~15万吨,生产沼气1400万方、优质天然气700余万方,高效有机肥3万吨,可实现年销售收入6000万元,直接或间接带动就业人数200~300人。同时,可减少二氧化碳排放1.2万吨,粉尘污染9000吨,从根本上实现了对农业农村废弃物的规模化处理和清洁化利用。与国内同类型项目相比,原平项目在核心工艺上主动对接国际前沿,采用了全球领先的德国原料预处理和厌氧发酵技术,大幅提高了产业现代化、工业化水平。在项目实施过程中,公司坚持先行先试、示范引领,持续优化工艺技术和上下游产业链条件,实现了项目落地开发与地方产业经济的融合发展,为推动后续项目高质量建设运营积累了实践经验,为全省生物质能行业科学发展发挥了积极的示范作用。

二、主要财务数据和财务指标

截至2021年底,公司资产总额20747.95万元,其中应收账款95.99万元,存货3221.78万元,固定资产净值13419.18万元,负债总额18360.37万元,其中应付账款总额2152.64万元。所有者权益总额2387.58万元,

截至2021年底,实现营业收入2282.04万元。营业成本1885.37万元,其中销售费用86.74万元,管理费用223.92万元,财务费用306.97万元,利润总额2.42万元,净利润2.62万元。

三、薪酬情况

公司设董事会,由3名董事组成,监事会由3名监事组成,经理层由3名组成。

乔健,男,48岁,2021年6月至今任山西神沐新能源有限公司董事长兼总经理。

近三年主要工作经历:2019年4月任山西能投生物质能开发利用股份有限公司高级管理人员,2020年11月任山西能投生物质能开发利用股份有限公司副总经理,2021年6月至今任山西能投生物质能开发利用股份有限公司副总经理、山西神沐新能源有限公司董事长兼总经理。报告期薪酬由山西能投生物质能开发利用股分有限公司发放。

薛林普,男,41岁,2021年6月至今任山西神沐新能源有限公司董事。

近三年主要工作经历:2019年4月任山西能投生物质能开发利用股份有限公司经营管理部部长,2021年6月任山西能投生物质能开发利用股份有限公司经营管理部部长、山西神沐新能源有限公司董事。

刘松军,男,39岁,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司董事、副总经理。

近三年主要工作经历:2019年1月任山西国新和盛新能源有限公司仪表经理,2019年12月任山西能投生物质能开发利用股份有限公司工艺工程师,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司董事、副总经理。报告期2021年7月至12月税后薪酬为4.87万元。

陈晓丽,女,40岁,2021年6月至今任山西能投生物质能开发利用股份有限公司财务管理部部长、山西神沐新能源有限公司监事会主席。

近三年主要工作经历:2019年9月任山商供应链管理有限公司财务部副部长,2020年8月任山商供应链管理有限公司财务部部长,2021年6月至今任山西能投生物质能开发利用股份有限公司财务管理部部长、山西神沐新能源有限公司监事会主席。报告期薪酬由山西能投生物质能开发利用股份有限公司发放。

刘振平,男,35岁,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司职工监事、总经理助理兼生产技术部部长。

近三年主要工作经历:2019年1月任山西神沐新能源有限公司总经理助理兼生产技术部部长,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司职工监事、总经理助理兼生产技术部部长。报告期2021年7至12月税后薪酬为3.77万元。

李国栋,男,39岁,2021年12月至今任山西神沐新能源有限公司综合管理部部长,

近三年工作经历:2019年4月山西神沐新能源有限公司综合办公室负责人,2021年7月山西神沐新能源有限公司监事,2021年12月山西神沐新能源有限公司综合管理部部长。报告期2021年7至12月税后薪酬为3.05万元。

郭文杰,男,49岁,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司副总经理。

近三年主要工作经历:2019年3月任职于山西能投生物质能开发利用股份有限公司安环部负责人。2021年7月至今任职于山西神沐新能源有限公司副总经理。报告期2021年7月至12月税后薪酬为5.07万元。

2021年度职工年平均收入为5.38万元。

四、董事会研究通过的重大事项

2021年度共召开董事会12次,审议议题63项。

1、重大经营决策

审议通过《关于变更公司经营范围的议案》

审议通过《关于变更公司住所及经营期限的议案》

2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)

2021年3月任命梁选为公司生产副厂长。

2021年6月任命乔健为公司董事长。

2021年6月任命薛林普为公司董事。

2021年6月任命刘松军为公司董事。

2021年6月任命陈晓丽为公司监事。

2021年6月任命李国栋为公司监事。

2021年6月聘任乔健为公司总经理(兼任)。

2021年6月聘任郭文杰为公司副总经理。

2021年6月聘任刘松军为公司副总经理。

2021年6月免去张宇的公司总经理职务。

2021年6月免去李晨的公司副总经理职务。

3、大额资金运作

审议通过《关于向中国农业发展银行原平支行申请7200万元项目贷款的议案》

审议通过《关于向交通银行忻州分行申请900万元流动资金贷款的议案》

五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况包括营业收入、利润总额等主要指标

2021年全年营业收入2282.04万元,完成全年预算指标3708的61.54%。利润总额2.42万元,完成全年预算指标244.23的0.99%。

六、企业履行社会责任情况

(一)经济责任

1)经营责任

深入贯彻习近平生态文明思想,主动融入我省“两山七河一流域”生态文明建设,充分发挥项目减碳、负碳作用,在做优做强有机肥和天然气两大主产品的基础上,在粪污治理整县推进、综合能源管理、新产品研发等多方面持续发力,全面提升项目盈利能力。

2)产业发展等

“一进一出”上向前延伸抓原料保障,同驻地政府、合作社进行深度合作,充分释放企地双方优势,打通原料供应链;向后延伸抓销售,强化生产管控、成本压降,向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力,进一步拓展主产品销售渠道,提升经营效益。

(二)安全责任

1)安全理念和文化

牢固树立‘安全第一,预防为主、综合治理’的思想。正确认识人在安全生产中的重要地位,强调“人的生命高于一切”,坚持“不安全不生产”的原则,努力实现生产的安全高效,切实保障员工的生命健康。正确处理好安全与效益、安全与家庭的关系,使广大员工在思想深处牢固树立“违章就是违法,违章就是犯罪”的观念,深刻认识到自身的安全牵涉到家庭的幸福。企业的安全关系到社会的稳定等安全荣辱观,从而把“人的生命高于一切”的安全价值观根植到心灵深处。

2)安全举措

按照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求严格落实安全生产责任制,落实全员安全责任,目标责任书层层签订至各岗位。隐患排查治理方面,坚持源头管理,坚持问题导向,坚持开展安全风险辨识、科学防控及隐患排查治理工作,确保检查做到突出重点、针对性强,坚持做到隐患问题闭环管理。全年共开展安全、消防等各类培训教育共14次,覆盖273人次。开展隐患排查64次,发现隐患问题72条,已全部完成整改。

2021年公司未发生重伤及以上人身事故、二级以上非伤亡事故和重大灾害性损失;职业病发病率为零;职业安全教育培训合格率为100%;全年安全投入21.67万元,6项安全目标全部完成。

(3)职业安全健康等

2021年制定并发布公司《职业健康管理标准》,本标准规定了本公司职业健康与职业安全的管理内容与方法,并明确了预防、控制和消除职业病危害工伤事件,防治职业病,保护职工健康安全及相关权益的监控措施。依据《职业健康管理标准》的要求,完成了2021年度在岗职工职业健康体检。定期对职业病危害防护措施、应急救援措施进行检查。

(三)创新责任

1)创新体系建设

技术创新是种业企业发展的核心动力。公司的综合创新体系要借鉴其他行业的发展经验,以技术创新等关键环节为支撑,在市场经济的不断锤炼中形成自身独特的体系。

2)科研成果

专利是科研成果的重要组成部分,是企业重要的无形资产,专利的数量和质量一方面体现了科研人员创新能力和科研水平,也是服务于国家科技、经济和社会发展的职能体现。公司通过实践经验,不断提高科研创新能力,2021年申报取得《一种防堵塞的生物天然气脱硫装置》、《一种可均匀粉碎的生物质沼渣生产用干燥粉碎装置》两项实用新型专利。

(四)环境责任

1)环境管理体系建设

公司严格执行国家环保法律法规,加强环保管理体系建设,坚决杜绝环保风险发生。公司成立环境保护委员会,由公司主要领导任主任,副总经理为副主任、部门负责人为成员的环境保护委员会,委员会下设办公室,办公室设在公司健康安全环保部。按照《中华人民共和国环境保护法》及地方行业管理规定等要求,结合公司实际制定了《山西神沐新能源有限公司环境保护管理办法(试行)》,明确岗位责任,提高应对突发环境事件的能力。

2)清洁能源利用情况及节能降耗情况

公司供热系统采用沼气锅炉,热源为项目自产绿色清洁能源(沼气)。充分优化改进工艺流程,增加沼液回流使用率,降低项目生产用水总量,达到节能降耗效果。厂区办公区域及道路照明设备均使用节能灯具。

3)三废治理

废气治理情况:有机肥烘干废气使用空气预热器降温后,采用布袋除尘,布袋除尘器对烘干废气粉尘的去除效率可达99%。烘干废气经布袋除尘后,经光解催化氧化除臭系统吸附后,由 40m排气筒排放。固液分离设备、沼渣贮存池废气引至光解催化氧化除臭系统,除臭后由 15m高排气筒排放。

废水治理情况:本项目在正常生产情况下,所产生生产工艺废水全部回用,不外排。

固体废物治理情况:本项目配备足够量的垃圾桶回收固体生活垃圾,集中收集,并采用袋装分类整理,定期由环卫部门统一清运处理,不滞留、不积压,确保垃圾不会产生二次污染,本项目所产生的固体、液体废物(活性炭、脱硫剂、废矿物机油)已与第三方太原固体废物处置中心签订长期处置合同,确保固废不外排。

4)污染物排放

所属企业生产、生活废水及固体废弃物全部回收利用,无外排情况。

5)环境污染事件情况

2021年度我公司未发生环境污染事件。

(五)企业责任

(1)产品质量

生物天然气:公司生产的生物天然气是引进德国先进的中温厌氧发酵工艺,将农作物秸秆及畜禽粪便等有机物经预处理后形成混合物进入厌氧发酵罐,厌氧发酵罐内的有机质物料经厌氧消化后,产生沼气、沼液、沼渣。沼气依次经过脱水、脱硫、脱碳等工艺过滤提纯制成生物天然气(CNG),是一种清洁、绿色、低碳的可再生的能源,甲烷浓度在95%以上,产品的洁净度、甲烷含量等技术标准远高于国家二类《天然气》GB17820-2018。

生物有机肥:生物有机肥是生物天然气的附产品。在沼气的生产过程中,厌氧阶段产生的沼液和沼渣经管道输送至固液分离车间,通过固液分离的沼液,部分回流至预处理车间,部分用于生产液体有机肥料。分离后的沼渣经过二次配比陈化发酵腐熟后,加工包装成生物有机肥产品,产品质量符合NY/T 525-2021标准。

(2)员工情况

截至2021年底,公司共有员工27人,其中领导人员3人;在岗职工16人,劳务派遣人员8人。

学历方面:本科学历11人,占比57.8%;专科及以下8人,占比42.2%。

(3)劳动保障

公司按规定及时为在岗职工办理养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、生育保险参保手续,无欠缴社会保险情况。

(4)培训与成长

2021年受疫情因素影响,各类培训以线上为主,先后组织公文写作、安全教育培训等各类培训。

(5)薪酬福利

根据公司薪酬管理制度,2021年在岗职工应发工资总额113万元,在岗职工年人均应发工资5.38万元。

福利按照公司薪酬管理度及山西省总工会《关于调整基层工会逢年过节慰问标准和方式的通知》(晋工发〔2019〕20号)文件精神发放。

(6)纳税情况

2021年度公司应缴纳税5.92万元。公司主要产品生物有机肥为国家免税产品,

7)扶贫救灾

2021年帮助驻地村集体修缮水渠和扶贫捐赠爱心超市物资,共计2.24万元。

(8)党风廉政建设等

围绕“把方向、管大局、保落实”职责,持续深化党建与生产经营深度融合。深入开展党史学习教育,组织理论集中学习12次,宣讲报告1次,切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,并对新任7名中层干部及主管开展廉政谈话,党风廉政建设进一步优化。圆满完成了庆祝建党百年活动。

七、生产经营情况

充分借助政府对秸秆焚烧禁令措施,用足用好属地政府补贴政策,打破了保姆式收储模式。建立起由乡镇政府牵头、合作社同各村具体组织实施、公司协调配合的三级收储体系,收储时间安排有序、收储地块连片作业、收储机械统筹调配,较往年收储综合成本每吨下降约20—30元。

通过不断改造工艺,实验性的对秸秆、粪污原料配比进行优化调整,实现了单方沼气生产成本由1.7元下降至1.2元。多次前往国内领先装备制造企业及同行业进行调研,实现上料螺旋、搅拌刀片、搅拌器电缆等进口备品备件国产化,全年节约资金33万元。申报战略性新兴产业电力市场化交易,落实了0.355元/度的优惠电价,每年可减少费用30-40万元。

通过“绿色有机认证”的“惠农耕”牌商品有机肥,成功中标了阳高县、神池县、大同云州区等地,累计实现2.4万余吨有机肥政采项目与忻州监狱多次磋商确定为冬季供暖长期合作单位,与神达集团麻地沟煤矿签订采暖季长期供气协议。为解决淡季天然气消纳,与国电投山西铝业公司达成两年1000万方供气协议。

对筛分、预处理、提纯及压缩单元等7大项19小项开展年度检维修,优化工艺流程、提升设备稳定性、实现配品配件国产化,基本解决进料难、提纯单元冬季稳定运行、降低沼渣含水率、提高生物气品质、缩短清沙时间等影响生产的突出问题。

通过一个半月性能测试和48小时产能稳定测试,各项数据均符合达产要求。并委托农业农村部沼气科学研究所进行全程跟踪,总体评分为92.1分,工程质量评级为优良工程,属行业第一梯队水平。

八、大额度资金运作

1、重大融资

申请中国农业发展银行原平市支行项目贷款7200万元。

申请交通银行忻州分行流动资金贷款900万元。

2、资产抵押

2021年8月国有建设用地使用权抵押,抵押权人:中国农业发展银行原平市支行。

九、职工权益维护

1、全年劳动合同签订数

截止2021年末,公司在岗职工18人,均签订劳动合同,合同签订率为100%。

2、企业安全生产措施

认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“三个突出”(突出预防为主,突出加强监管、突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强基础工作、加强协作联动),以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,继续深入开展“安全生产年”活动,以预防为主,加强监管、落实责任为重点,深化“三项行动”和“三项建设”,促进各类生产安全事故继续下降,有效遏制重特大事故的发生,坚持安全为天,预防为主,综合治理的方针、坚持依法治安的方略、坚持“三不伤害”,“四不放过”的原则、坚持管理强安的举措,认真开展反“三违”和杜“四超”活动,进一步强化班组安全管理工作,加大安全检查力度,提升安全生产水平,努力完成公司安全生产的“四无”目标。

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