一、企业基本情况
(一)中文名称:山西汇丰清福农业开发有限公司
(二)法定代表人:任保中
(三)股东名称:山西能投汇丰实业有限责任公司
宁武县圪廖乡清福养殖专业合作社
(四)注册地址:宁武县圪廖乡隔河村
(五)办公地址:宁武县圪廖乡隔河村
(六)电子邮箱:513262388@qq.com
(七)企业简介:2015年12月,山西能投汇丰实业有限责任公司(简称汇丰公司)与宁武县圪廖乡清福养殖专业合作社(简称合作社)共同投资组建山西汇丰清福农牧开发有限公司(简称清福公司)并开始实体运营。清福公司注册资本金3300万元,汇丰公司出资1386万元,占股比51%,合作社出资1617万元,占股比49%。
主要经营范围:养殖:猪、牛、羊、鸡;种植:农作物;有机肥销售。(依法须经批准的项目,经有关部门批准后方可开展经营活动)
二、主要财务数据、财务指标等
(一)财务数据
截止2021年12月31日,山西汇丰清福农业开发有限公司资产总额2654.78万元,无应收账款,固定资产净值1520.48万元。负债总额213.88万元。所有者权益总额2440.90万元。
全年公司完成营业收入1738.46万元,营业成本1826.77万元,无税金及附加,管理费用123.98万元,财务费用-15.94万元,无其他收益,信用减值损失-24.83万元,实现利润总额-221.18万元,净利润-221.18万元。
(二)审计报告意见重要部分摘要(此项不涉及)
三、薪酬情况
山西汇丰清福农业开发有限公司领导及员工均由山西能投汇丰实业有限责任公司领导及员工兼任,薪酬由汇丰公司发放。
四、董事会研究通过的重大事项和董事会报告摘要情况
公司不设董事会,2021年,公司认真落实《公司法》和公司《章程》等法律法规要求,结合工作实际,严格按照规定程序组织召开股东会,全年共计召开会议6次,审议11项议案。
(一)重大事项决策
1、向汇丰公司借款268万元。
2、增加借款预算5.6万元。
3、由清福公司缴纳合作社账户电费。
4、由康鑫个人账户作为养殖结算账户。
5、张凤义享副职待遇。
(二)重大突发事件
2021年,公司未发生重大突发事件、热点事件。
五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况
2021年营业收入预算为2400万元,实际执行1738万元;营业总成本预算为2350万元,实际执行1826万元;利润总额预算为50万元,实际执行-221万元。
六、企业履行社会责任情况
(一)经济责任
目前可实现年出栏6批,150万只标准白羽肉鸡的生产能力。为周边村民提供了50余个就业岗位,带动周边农户发展标准化肉鸡养殖,实现了农民增收,企业增效,为脱贫致富和乡村振兴作出了国有企业的积极贡献。
(二)安全责任
1.安全理念。树立安全发展理念,弘扬“生命至上、安全第一”的思想,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作指导方针。
2.安全文化。坚持依法治安,积极营造和谐的安全文化氛围,注重培养全体员工“生命为先、遵章守法、依规生产、安全生产、平安你我”的工作态度和工作方法,确保公司安全、可持续发展。
3.安全举措。建立健全了各项安全管理制度和安全生产责任制,逐级签订了安全目标责任书,强化了责任的落实,组织员工开展安全法律法规学习及安全知识专题宣讲活动,提高了员工安全意识和安全素质,加强了应急演练培训的效果,强化了安全隐患排查治理工作,有效地遏制了事故的发生。
(三)创新责任
2021年公司无科研成果,正在积极推进以肉鸡养殖为主延伸拓展生物有机肥加工板块,未来将积极探索新的项目合作,提升价值链,推动传统种养殖项目转型发展。
(四)环境责任
1.环境管理体系建设。2021年,公司环境管理工作严格执行上级文件规定,公司环境管理体系建设工作处在建立阶段。
2.清洁能源利用。2021年,公司无大型能源消耗项目,对清洁能源利用无涉足。
3.节能降耗。2021年,公司经营范围无大型能源消耗项目,日常办公加强用电、用水、办公耗材等方面管理工作,严格办公用品的采购、领用管理,提倡消除不良习惯、降低消耗,实现企业节能降耗。
4.矿山绿化。2021年,公司无矿山经营项目。
5.“三废”处理等。2021年,公司养殖项目均严格遵守相关制度,无“三废”处理情况。
(五)企业责任
(1)员工情况。
三名员工,由汇丰公司员工兼任。
(2)纳税情况
按照法律法规,依法履行纳税义务。
(3)党风廉政建设。公司严格抓责任履行,强化落实党风廉政建设。2021年,公司全体党员干部未发生违纪违法行为。
七、生产经营情况
(一)经营指标完成情况
营业收入:考核指标2400万元,截止12月底完成营业收入1738万元,完成年度任务的72%。
利润总额:年度考核指标为50万元,养殖结算代养费80万元。
出入栏情况:2021年共养殖4批次肉鸡,入栏943900只,出栏866700只,成活率92%。
(二)主要业务情况
坚持“理清问题、盘活资产、稳步推进”,在克服工人讨薪、市场疲软、养殖成本上涨等诸多困难下,积极探索养殖新模式。先后完成诉讼、环保达标等掣肘阻碍,积极实施鸡舍扩能改造、配套设施升级,于4月份正式启动生产运营。全年完成年初确立的养殖四批次、成鸡百万只的养殖目标。