9月19日集团召开2018年中秋及国庆“两节”期间道路运输工作暨四季度安全生产视频会议。会议分为主会场和分会场。主会场参加会议的有：山西能源交通投资有限公司副董事长、副总经理，山西汽运集团党委书记、董事长张海清。集团领导，董事长助理、总经理助理，集团机关相关职能处室负责人，各公司领导及部门负责人等。分会场参加会议的有：各公司领导和相关部门负责人。会议由集团副总经理、总会计师刘军阳主持。
会上，副总经理王慧芳对集团“两节”期间的道路运输工作进行了安排，副总经理李俊对“两节”期间的安全生产工作进行了安排。
能投派驻子公司监事会主席、集团安全生产负责人赵泽华就安全生产责任、安全生产专项整治、冬季安全、“安全带—生命带”工程、安全技防、“双节”安全、年度总考评等九个方面对四季度安全工作进行了全面部署。
纪委书记靳道喜传达了能投公司纪委关于中秋国庆期间监督检查工作相关会议精神，并对“两节”期间集团廉政工作进行安排。
会上，张海清董事长就做好“两节”期间及四季度工作作了重要讲话，他指出，一是从“效益、转型、政治形象”三个方面提高认识，认真做好“两节”运输工作。集团虽然作为专业从事运输工作几十年的企业，但面临目前形势，更要从效益、从转型、从形象等方面不断深刻认识做好“两节”运输工作的重要意义。“两节”期间的出行高峰带来了创收增效的绝佳机遇，要从效益上充分认识“两节”运输工作。过往“两节”期间全国总体出行人数增加，但汽车站门可罗雀成为常态，现有道路运输方式无法满足旅客日益增长的出行需求，大批旅客遭到航空、铁路分流，要从转型上重新认识“两节”运输工作。“两节”运输工作是一项政治任务，又是全面展示企业形象的大舞台，要从政治形象上全面认识“两节”运输工作。二是突出“制度、人、技术”三个要素，认真做好安全管理各项工作。最大限度发挥制度的作用，做好各项培训、宣贯、执行工作，并根据行业和企业实际，建立完善各项安全管理制度。最大限度发挥人的作用，主观上不断提高安全意识，客观上加强对一线人员的培训、宣贯工作。最大限度发挥科技的作用，4G智能视频监控这种有效的主动预防手段，改造必须要加快。三是抓好“态度、措施、目标”三个层面，认真做好下一阶段生产经营工作。此次会议的召开，标志着四季度工作大幕的拉开。集团上下要有坚定攻坚克难的信心，抓好各项工作措施的落实，把完成全年目标任务作为第一要务。此外，张董事长对两节期间纪律问题作出重要指示，他讲到，各级领导干部一定要警钟长鸣，确立“底线”思维和“红线”意识，做好廉洁自律的表率。集团及各公司纪委要加大监督检查力度，紧盯重点领域和关键环节，发现一起，处理一起，增强震慑遏制效果，营造廉洁、清明的节日氛围。
最后，刘军阳副总经理就认真贯彻落实好张海清董事长的重要讲话和本次会议精神，提出四点要求：一是提高认识，迅速传达贯彻会议及张董事长讲话精神。二是强化督查，抓好各项工作安排的落实。三是突出重点，抓好下一阶段安全稳定工作。四是从严从紧，抓好“两节”期间的党风廉政工作。