近日，集团公司组织召开了安全生产专项整治视频会议。会议设主会场和分会场，主会场参加会议的有集团公司专职党委副书记曹继祥，副总经理、工会主席赵泽华，纪委书记李俊，总法律顾问李建华，副总经理王慧芳，交通大厦、天然气公司、能源分公司、畅捷公司、乐道公司、祥安公司相关业务分管领导及部门负责人、集团机关各处室负责人。分会场参加会议的有各公司分管客货运、场站、安全、机务、卫星定位监控副总经理及部门负责人，分公司（车队）经理（队长）、安全队长等。
会议由集团公司专职党委副书记曹继祥主持。
会上，李俊书记传达了《国家减灾委办公室 国务院安委会办公室 应急管理部关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神切实 加强汛期安全防范和抢险救灾工作的紧急通知》精神，李建华总法律顾问传达了山西省副省长贺天才在省政府安委会第三次全体会议上的讲话精神，王慧芳副总经理传达了山西能源交通投资有限总经济师李兴忠在能投公司2018年上半年经济运行分析会上的讲话精神，安全处处长张涛通报了阳方口公司“7•21”事故情况，并宣读了集团公司《关于开展交通违法行为专项整治行动方案》。
赵泽华副总经理就扎实开展安全生产专项整治工作及今后一段时期安全生产工作进行了再安排再部署。一是不断提高做好安全工作的思想认识。持续深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要思想，牢牢把握安全生产的季节性、周期性、关联性等特点和规律，充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性和紧迫性；二是深刻领会“安全第一、效益第二、安全永远第一”的重要内涵。主要领导要高度重视，把安全作为第一责任真正担当起来，全体从业人员必须确立“三个树立”（一定要树立事故是可控的发展理念，变被动监管为主动预防；一定要树立隐患就是事故的思想，做到防患于未然；一定要树立安全是企业和谐稳定可持续发展的重要保障）的思想，坚持做到“十个结合”；三是加大制度、责任落实力度，用实际行动检验安全工作成果。从建立完善安全生产责任制和抓好安全生产基础管理等环节入手，形成自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制；四是强化教育培训工作，提升整体安全管理水平。突出专业技能培训和综合素质培训两大类，建立多层次、多类别、多形式的教育培训体系；五是深入推进安全隐患大排查大检查大整治工作。列出详细的检查明细，建立专项整治台账，定期进行分析，对容易发生、重复发生的问题要坚决予以纠正；六是严厉查处违法违规行为。各相关部门要切实承担安全管理责任，严守安全管理工作中的法律红线，对违法违规的行为坚决从严查处；七是抓好抓实“安全带-生命带”工程。安全带必须当作安全管理工作的大事来抓，要抓责任、抓监督、抓落实、抓效果，各公司要站在小利益大损失、小经济和大政治的角度持续开展好此项工作，形成长效机制；八是继续抓好汛期安全生产工作。 密切关注汛情，不断提高汛期应急处置能力；九是深刻吸取事故教训。要深刻吸取全国近期道路交通事故教训，真正把安全生产工作看得更重、攥得更紧、抓得更实；十是不断加强应急管理。严格落实24小时值班制度，发生突发事件和事故险情，要及时向有关部门和集团报告，决不允许出现谎报、瞒报、漏报、迟报现象。
曹继祥副书记就贯彻落实此次会议精神提出要求：一是认真贯彻落实会议精神。各公司要组织召开专题会议，把会议的部署要求传达到各基层、各实体单位。各级领导要有安全生产的危机意识，时刻绷紧安全生产这根弦，千万不能满足于已做的工作，而看不清当前的安全生产形势，要切实增强抓安全管理的责任感、使命感和紧迫感，杜绝“麻痹”和“厌战”思想，始终把安全生产作为头等大事记在心上、抓在手上、落实在行动上。各级党委要提高安全生产“党政同责”的思想认识，以安全生产为己任，认真开展工作。二是认真安排部署各项工作。要围绕会议提出的目标要求，进一步理清工作思路，制定切实可行的落实措施。要深刻吸取近期典型事故教训，高度警醒，引以为戒，做到警钟长鸣、举一反三，继续强化“基础、基层、基本功”建设和“人、车、站”源头监管，努力实现安全生产的可控、在控、能控。三是认真检查考核各项工作的完成情况。要把目标任务细化到岗位、量化到个人，加大监督检查力度，杜绝“老好人”、走过场等现象。要通过完善管理流程，严格管理标准，进一步激发广大干部职工的进取心和责任感，切实做到各项工作有安排部署、有落实检查、有奖惩考核，确保各项工作任务真正落到实处、见到实效。