1月27日，公司党委召开2017年度领导班子民主生活会。省国资委主任、党委副书记郭保民出席并作了重要讲话。公司党委书记、董事长武强主持会议，省国资委党委办公室主任张政伟等到会指导。公司党委工作部门负责人列席了会议。

会上，武强首先代表班子和个人作对照检查，其他领导班子成员逐一对照发言，按照“把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去”要求，认真分析查找自身差距和不足，提出了整改措施，明确了努力方向。领导班子成员结合工作实际，相互提出意见建议，认真开展批评与自我批评。

郭保民主任对公司领导班子民主生活会给予充分肯定。他指出，能投公司党委对这次民主生活会高度重视，准备充分，剖析深刻，触及了实质；严肃开展了批评与自我批评，问题指向很准，含蓄中蕴含尖锐，批评中体现关怀；班子队伍团结，战斗力强，敢于迎难而上，主要负责人政治过硬，“四个意识”树得牢，担当意识强，能够不折不扣贯彻落实省委省政府重大决策部署，其他班子成员各司其职，认真履职尽责。特别是面对铁路投资建设艰巨任务，负重前行，百折不挠，艰苦付出，去年公司主要指标全面超额完成，党建工作齐头并进，党风廉政建设力度加大，向上级党组织交出了一份满意的答卷。总体上讲，这次民主生活会是一次高质量民主生活会，实现了预期目的。

针对今后的工作，郭保民主任提出五点要求：一要深入学习贯彻党的十九大精神，特别是习总书记视察山西重要讲话精神，结合企业实际，在山西实现“示范区”“排头兵”“新高地”三大目标中，找准发展坐标定位。二要坚持不忘初心，牢记使命。能交投从困难中走出来，为全省铁路建设和物流发展做出了贡献。要继续保持良好的精神状态，不懈怠、不退缩，敬终如始，再立新功。三要自觉践行“三严三实”，具体落实到行动上、生活中，并使其成为习惯，化为自觉。四要加强班子建设，带好队伍。班子凝聚力至关重要，特别是注重加强风险管理，应对严格金融监管，增强市场预判，严控控制投资风险、金融风险，打好风险防控攻坚战。五要科学谋划发展方向，进一步明晰主业定位。精准战略定位，向打造现代物流旗舰集团迈出实质性步伐；优化治理结构，建立可持续良性管控模式；混改和员工持股试点迈出实质性步伐；积极做好腾笼换鸟，加快退出低效无效资产；加快完成“两办”改革任务。

最后，武强代表班子在表态发言中指出，能投公司绝不辜负省委省政府和省国资委党委期望，牢树“四个意识”，坚决维护核心，坚决贯彻上级决策部署，始终做政治上明白人。抓好问题整改，立整立改，整章建制，落实责任，确保整改取得实效。持续改进作风，崇尚实干，以身作则，以上率下，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，抓好各项工作落实。按照高质量发展这一根本要求，在构建山西大物流产业体系中体现新作为，在山西实现“三大目标”中做出新贡献。