6月5日，公司党委书记、董事长武强主持召开了党委中心组学习会议，学习研讨中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》、山西日报评论《把山西国企真正做优做强做大》，学习贯彻楼阳生省长、林武常务副省长在省政府廉政工作会上的讲话精神，学习解读国家发改委颁布的八大战略性新兴产业。公司领导谷建春、孙建秀、李兴忠作了研讨发言，公司党委中心组成员、党委相关职能部门负责人参加会议。

武强指出，各级公司要横下一条心发展战略性新兴产业，用足非常之力加快转型发展，积极谋划推动一批具有战略性、牵引性的重大转型项目。围绕新一代信息技术产业，大力发展电子核心产业和信息技术服务业，在综改示范区落地建设光电器件开发产业。围绕高端装备制造业，深化与央企合作，延伸拓展现代物流及铁路基础设施产业，力争在轨道交通装备产业上有所突破，积极探索发展工业机器人及智能物流装备产业。围绕新材料产业，大力发展玄武岩纤维、大麻纤维等高性能复合材料产业，努力打造国内一流的玄武岩纤维产业集群、大麻纺织纤维产业集群。围绕生物产业，大力发展生物质能产业及生物农业产业，与德国最大的生物质能装备制造企业合作，在山西落地建设生物质能装备制造基地。围绕新能源汽车产业，大力推进新能源汽车产品及新能源电池项目落地，重点实施好电动汽车合作落地事宜。围绕新能源产业，大力推进太阳能产业和智能电网产业，扎实推进光伏移动充电设备项目落地，积极拓展智能售配电业务。围绕节能环保产业，大力发展绿色建筑材料和资源循环利用产业，全省布局建设9个装配式建筑产业园区，引进美国先进设备，加快推进以废旧汽车拆解回收再利用的循环经济项目。围绕数字创意产业，加强与北京交通大学合作，积极延伸发展可视化城市基础设施管理、智慧出行等产业。

武强要求，各级公司要坚持以改革促转型战略定力，坚守恒久之功真正把公司做优做强做大。当前，要重点抓好四个方面工作：一要突出发展现代物流主业，嫁接和延展传化公路港物流模式，重组整合全省物流要素资源，改造提升传统物流产业，努力打造“天+地+金”供应链三网协同体系，不断提升物流产业竞争力。二要坚决打好三大攻坚战。认真落实好省国资委剥离企业办社会攻坚战动员大会、风险防范攻坚战动员大会精神，积极开展处僵治困工作，召开专题会议安排部署具体工作，明确任务、清单、责任。三要强化创新驱动内生动力。创新商业发展模式，加快推动由传统物流企业向“五链联动”的现代物流集团转型；组织开展好4名院士专家考察活动，不断提升公司新材料产业技术创新水平；统筹推进好科技型企业新三板上市和物流主业借壳上市等工作，借助资本力量助推高质量转型发展。四要激发人才活力。深化三项制度改革，健全完善技术入股、股权期权激励、科技人员持股等激励机制。

武强指出，公司各级党组织要深入学习贯彻楼阳生省长、林武常务副省长在省政府廉政工作会上的讲话精神，从严落实管党治党责任，以永远在路上的执着把党风廉政建设引向深入。一要突出政治引领。抓实思想政治建设，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，推动广大党员干部把忠诚核心、拥戴核心、维护核心的要求转化为思想自觉、党性观念、纪律要求和行为规范。二要全力抓好群众身边腐败问题专项整治工作。按照“五个坚持”，紧盯“六项整治重点”，确保全面从严治党延伸到“神经末梢”。三要从严从细落实好管党治党责任。各级党委要切实履行好主体责任，党委书记要履行好第一责任，副书记要履行好直接责任，班子其他成员要履行好“一岗双责”。四要突出抓好薄弱环节制度建设。对照省属国企面临的九个方面主要风险，查找漏洞风险点，完善内控体系，补齐管理短板，织密织牢制度笼子，切实做到以制度流程管人管事。

武强最后强调，公司广大党员干部要进一步强化担当作为意识，努力创造无愧于时代的一流工作业绩。树立重实干重实绩的用人导向，突出“四个过硬”，大力选拔敢于负责、用于担当、善于作为、实绩突出的干部。健全容错机制，落实好“三个区分开来”，准确把握政策界限，确保容错在纪律红线、道德底线内进行。强化能力本领，按照习总书记提出“八个本领”要求，强化能力培训和实践锻炼，补齐本领上的短板、打牢能力上的底板。加强作风建设，以“人十之我百之、人百之我千之”的劲头，以滚石爬山的韧劲、爬坡过坎的勇气，保持定力、久久为功、狠抓落实。