8月17日,第二届山西大宗商品供应链创新论坛暨山商交易业务新战略交流会在山西商品电子交易中心顺利召开,论坛由中国供应链金融服务联盟、山西能源交通投资有限公司主办,山西商品电子交易中心、山西省物流采购联合会承办,山西省商务厅、山西省发改委、山西省经济和信息化委员会、山西转型综合改革示范区、中国物流学会指导,山商交易董事长温全贵主持。
能投公司副董事长、党委副书记、总经理于喜东,专职党委副书记、纪委书记张广明,副董事长、副总经理张海清,总会计师孙建秀,总工程师肖志强,商务厅巡视员张文,省物流采购联合会会长郭鹏飞,省商务厅市场建设处、省发改委信息处、省经信委交通物流处、综改区对外联络部、创新发展部、经济统计分析中心等相关部门领导出席会议。
论坛以“供应链创新发展思路”为主题,获得了国家级行业协会的大力支持,中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会执行会长贺登才,中国电子商务创新推进联盟秘书长徐经纬,中国物资储运协会名誉会长姜超峰等行业专家到会演讲交流。本次论坛还吸引了包括东煤交易、时力科技等行业先进企业,山西商品电子交易中心合作金融机构,以及当地政府、企业等机构的领导、资深学者和代表等60余位来宾参加,结合国内国际供应链发展的实际情况,共谋大宗商品供应链发展商机,探讨大宗商品供应链创新意义,展望大宗商品供应链创新前景。
能投公司总经理于喜东为本次大会致开场欢迎词,他表示,此次论坛旨在把脉会诊我省大宗商品发展形势,共商供应链创新发展大计。供应链是推动产业转型升级、提升行业竞争力、实现经济高质量增长的新动力。在十九大精神的指引下,我省先后出台了促进现代物流业、交通物流发展两个实施意见,把现代物流供应链上升到山西转型综改试验区建设的基础性支撑和战略性引领地位。近年来,山西能投公司深入贯彻山西转型发展“三大目标”,积极顺应现代供应链协同整合、创新优化、价值创造、绿色共赢的趋势特征,努力实施现代物流业转型升级“13364”发展战略,整合优化全省运输、仓储、信息、交易等供应链要素资源,奋力打造成为山西最具竞争力、中西部地区乃至性业内具有较强影响力的现代物流产业资源整合商、供应链系统解决方案提供商和智慧物流供应链服务运营商。山商交易作为能投公司物流业转型升级的重要载体,是能投公司创新“五链联动”商业发展模式、打造现代物流旗舰集团的先行者和示范者,是山西大宗商品供应链创新发展的探索者和实践者,现已成为山西省供应链创新与应用试点,跻身全国B2B电商百强企业。希望山商交易继续按照“六个一流”发展目标,持续创新供应链金融服务模式,充分发挥平台资源聚集功能,构建跨界协同的产业供应链生态体系,不断开创大宗商品电商产业发展的新境界。
省商务厅市场建设处秦建中处长解读了国家及省内有关政策,并对以供应链创新与应用为抓手加快资源型经济转型发展进行了专题讲解。他表示,此次会议是山商交易抢抓机遇,推动现代供应链创新与应用,做大、做强、做响的具体举措。近年来国家及我省对供应链创新与应用推出的众多鼓励政策,标志着供应链创新发展的机遇和时代已经到来,我省的供应链创新与应用已经全面推开,着力培育一批重点供应链企业,推动参与全国供应链竞争,加快山西供应链发展。推动构建全产业生态圈,使供应链在促进降本增效、供需匹配和产业升级中的作用显著增强,全力、合力、大力推动供应链管理建设,形成符合山西的供应链发展新技术和新模式,推动山西经济转型发展。山商交易贯彻新发展理念,积极探索实践,推动供应链创新与应用,走出了一条适合企业自身发展的路子,已作为山西省供应链创新试点企业上报国家。
中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会执行会长贺登才发表题为《构建供应链全产业生态圈,助推供应链创新发展》的主旨发言。他用“全链条、大平台、新生态”九个字总结了供应链概念,提出并阐释了资源整合、流程优化、产业融合和生态共建等供应链产业的核心要义。交流中他说,近年来产业大环境变化突出,逐步呈现出“稳中求变”的特点,可归纳为“八变”:“快慢”的变化,即规模速度变慢、结构调整加快;“粗细”的变化,即产业、服务在细化,企业边界在模糊;“大小”的变化,即企业体量在扩大,消费需求点越来越小;“多少”的变化,即无人技术越来越多,人海战术越来越少。在如何应对这些“变”方面,他提出,要从平台经济、枢纽经济、生态经济三方发力,通过搭建虚拟或实体的平台,构建供应链的组织枢纽,从而达到互利共赢的新生态。
中国物资储运协会名誉会长、原中国物资储运总公司常务副总经理姜超峰强调,供应链是一种思维方式,他从供应链金融的发展、互联网金融及管控风险三个方面就当今供应链创新行业发展趋势作了分析。他指出,在供应链创新发展中,数据和金融是未来产业发展的重要因素;信用保证和实物保证同等重要;业务模式重回仓单质押,用于融资和抵债;风控的初端是选择信用好的客户,要对指标体系认真评估,线上线下监管同步,寻求适合企业自身的发展道路,切忌盲目跟风。
中国电子商务创新推进联盟秘书长徐经纬就近年来对供应链电子商务的观察和思考在论坛上与大家进行了交流分享。他提出,电子商务在未来四年左右的时间将以供应链金融为引导切入口,发展成为以供应链融合为主的供应链电子商务,我们通过调研研究在线供应链金融模式,设计了“N+1+1+N+M”的应用模型,实现供应链线上化,通过在线化、大数据、闭环可视进行风险管控。他说,推进大宗商品交易平台与供应链融合,不仅能分散交易风险,还能带动整个链条乃至“生态圈”的平衡与发展,供应链电子商务在未来能够实现横向协同、纵向联动,实现赋能增信,在供应链电子商务的环境下,将产生以平台为核心的供应链链主企业,“平台”极有可能成为供应链联动的发起者,是供应链生态的建设者和维护者。大宗商品经历了“断崖式”下跌、产能过剩和行销受阻,要通过电子商务寻求新的营销手段,建立新的营销渠道,找到新的营销突破口,改变“瓶颈”现状。近年来,大宗商品交易平台的发展过程呈现了以下几个特点:一是与供应链融合,将大宗商品的交易细化,业务进行独立分割,从而达到与产业连通更近,服务更专业、更精细的目的;二是如果平台的发展不能与金融连通,将处于“失血”状态,难以生存发展;三是国企性质的大宗商品交易平台已经开始向体制改革等方面寻求突破,进行体制创新,实行混改,未来商务趋势一定是走向市场化,与客户相连为一体;四是大量第三方平台走向自营,形成“混营”模式。未来B2B行业将迎来发展的春天,大宗商品交易的花朵必将盛开的更加鲜艳。
山商交易董事长、党支部书记、山西省物流采购联合会秘书长温全贵表示,随着我国进入高质量发展新时代,电子商务迅速发展。供应链与电子商务的创新融合发展,促进了产业链纵向联动与跨行业横向协同的整合,激发了新一轮商业模式与产业组织的变革。推进供应链创新发展,对加速产业融合、深化社会分工、提高集成创新能力、建立绿色产业体系有着积极的作用。同时国家高度重视供应链创新工作,相继发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》、《关于开展供应链创新与应用试点的通知》等重要文件,并在十九大报告中将“现代供应链”写入其中,供应链管理上升为国家战略,标志着现代供应链已成为中国经济发展的新动力。为深入贯彻国家和山西省关于供应链创新的有关精神,山商交易举办第二届山西大宗商品供应链创新论坛暨山商交易业务新战略交流会,特邀多名行业专家及供应链创新生态圈先行企业参与交流,共同探讨大宗商品供应链创新发展与实践。
公司总经理王磊就山商交易近四年对供应链的探索和实践与大家进行汇报交流。他首先对大宗商品电商平台的模式变更以及近年来供应链探索创新中显现出的对物流、资金等方面的需求进行阐述,随后,向与会人员介绍了山商交易四年来从“1542”模型到“天地金”三网协同供应链体系确立的探索之路。他表示,山商交易作为能投集团供应链体系建设的探索者和试点单位,在供应链建立的初期,依托能投集团物流、仓储和铁路、公路运输等方面的优质资源以及自身作为国有平台在资金、金融信用等方面的优势,积累了丰富的平台化运营、自营及信息技术管理经验并取得了一定的成绩,获得了一定的社会认可,但也面临着发展的困境和新的挑战,三类业务在一个公司主体下运营相互影响、制约发展,亟待进行业务板块拆分,实现独立运营。未来,山商交易将根据新的业务发展战略,搭建全新配套的组织运营体系,分别在平台、自营、技术、物流、金融、孵化器等六个领域,不断推进供应链创新战略,构建完善的供应链生态系统,助力山西实体经济转型发展。
随后,来自大连东煤供应链服务公司总裁黄贵生、中物联物联网技术与应用专业委员会常务副主任、数字供应链专委会筹备组组长吕忠、中企云链山西区运营总监任少辉、时力科技市场总监燕龙、北京赢家伟业运营总监刘亚彬等五位优秀企业家,紧紧围绕会议主题,分别从平台、自营、物流、信息化服务、孵化器和与会人员一起分享了各自公司在供应链创新与发展方面取得的成就以及各自对当今供应链行业发展的见解。
最后,山商交易领导赵弘景代表公司分别与大连东煤供应链服务公司、时力永联科技有限公司、湖南大唐燃料开发有限责任公司三家企业现场签订战略合作框架协议。