9月19日至20日，汽运集团举办了2022年法律培训。本次培训采取线下与线上相结合的形式，共计977人参加培训。

培训就推进法治工作及合规管理体系建设提出了具体要求。一要认清形势，牢固树立“三个法治理念”。树立“市场竞争、法律先行”的理念。企业的并购重组、对外投资、经济合同等各种行为都存在不同程度的法律风险，树立法律先行理念至关重要。树立“依法经营、依法管理”的理念。经营管理人员要带头学法用法，依法治企，合规经营。法律顾问要将企业风险防范关口前移，变事后补救为事先预防，为企业经营管理把好法律关。树立“防范法律风险同样可以创造经济效益”的理念。堵塞法律漏洞，避免资产损失，就是创造经济效益。二要明确责任，落实年度法律工作安排。要做到机构、人员、职责到位，制度、流程、文档管理到位，规章制度、经济合同、重要决策三项审核100%到位。持续健全、补齐基础性、功能性和预防性法律风险管理制度及流程建设。定期对已审核的合同开展后评价工作，加强法律纠纷案件管理及诉讼案件清旧控新工作，积极建立三级合同审核体系，大力培养法律审核人员。三要发挥职能，切实提高法务部门对生产经营工作的支撑保障作用。要系统梳理产业转型发展的各类法律需求，提前分析掌握法律风险，充分发挥法治工作在企业经营过程中的支撑保障作用。要完善法律防控体系，提升依法合规经营管理水平和重大法律、合规风险防控能力，把合规理念、合规行为有机融入法治国企建设和经营管理活动中，为汽运集团转型发展提供法治支撑和合规保障。