3月21日，汽运集团党委召开全系统党委理论学习中心组学习联组共学会，总部班子成员、各公司中心组学习成员、总部部室负责人参加会议。

会议传达学习了习近平总书记近期重要讲话重要指示精神和习近平文化思想的重要论述；认真学习了《党史学习教育工作条例》《中国共产党党员网络行为规定》《2024年政府工作报告》；传达学习了全省国有企业改革深化提升行动相关会议精神和全省政府系统抓落实提高执行力电视电话会议精神。

会议强调，汽运集团各级党组织一要坚定战略定力。树立“战略+运营”的管理思想，围绕国企改革、增强核心竞争力和核心功能、全面推动高质量发展的决策部署，围绕打造“运输综合服务商”和“供应链集成商”、“三大产业体系”战略布局、“四大产业”建设和“四个产业生态圈”建立的战略目标，聚集现代物流主业深耕细作，四大产业并驾齐驱，最终朝着“发展科学、管理先进、科技领先、文化优秀、履责担当、品牌优良”的目标迈进。二要改革激发活力。将党管干部原则与市场化选人用人充分结合，契约化管理与干部履职监督充分结合，干部综合评价和经营业绩考核充分结合，优化“能上能下”的干部新型责任制，打造“能高能低”的市场化分配体系，构建“能增能减”的适应性组织机构，以“五项”能力加强干部人才能力建设。三要创新蓄积动力。要创新考核机制，要求各公司逐级逐层建立考核管理体系；要强化科技创新，推动产业数字化向数字产业化迈进；要创新组织模式，大力推行事业部制，全新事业必须由全新的人和组织”创造；要创新经营模式，发展物流“运贸结合”、多式联运，旅游市场探索实施客运联程联运。四要以文化培塑潜力。要积极践行企业的执行文化，建立高效务实的执行文化，用非常之力、下恒久之功，落实好“四重一要”的管理机制，确保各项决策部署及重点工作任务落地落实。

会议还对安全生产工作、应收预付账款清收工作和巡前自查工作进行了安排部署。