2月4日，生物质能公司召开第一届三次职工大会暨2024年工作会议。公司党总支书记、董事长牛海晖作了《坚持稳中求进 聚焦价值提升 凝心聚力谱写生物质能一体化循环发展崭新篇章》的工作报告。

会议要求，要紧紧围绕集团“155689”发展战略和“双五”战略路径，以“五个坚持”的工作主线，找差距、补短板、强弱项，努力推动生物质能各项事业再上新台阶、再创新优势。要坚持巩固传统和壮大新兴相结合，着力在市场拓展增量提质上实现进中提效。牢树“投资经营有收入、收入有利润、利润有现金流”的经营理念；加快推进高标准农田建设，力争在土地改良、盐碱地治理等生态修复上取得突破；坚持市场需求导向，基于沼液、沼渣开发新增高质化产品，开展个性化的定制服务；继续实施“揭榜挂帅”，全力推动销售全面升级。要坚持稳产增产与稳收增收相结合，着力在工艺保障良性互动上实现稳中有进。神沐公司聚焦“利润”再提产能；沁县公司聚焦“稳产”全力推进性能测试；屯留公司聚焦“创效”推动生产稳开局；深入推进技术创新和生产经营管控，优化完善“发现问题、纠正预防、跟踪验证、持续改进”的闭环管理机制。要坚持抢抓机遇和积极谋划相结合，着力在政策赋能科技创新上实现质中增效。加强与第三方碳汇机构合作，深度挖掘项目产生的“沼渣、沼液、二氧化碳”等副产品价值优势；加强政策研判、获取政策赋能，力争完成“高新技术企业”评定工作，深化完善科技创新机制；着力推进信息化建设，实现前端数据归集、中台数据管理、后台流程再造的管理模式。要坚持高效运行和落地见效相结合，着力在管理提效机制保障上实现质效双升。推动合规一体化建设落地见效，全面推进精益管理一体化建设，建立完善薪酬体系，争取普惠性金融支持，发挥“PDCA”循环管理作用，从严防范投资、合同、贸易、网络舆情、信访稳定及安全生产等风险，维护公司稳定发展局面。要坚持思想引领与政治统领相结合，着力在管党治党治企兴企上实现融合赋能。全面推进党建引领一体化建设，不断创新党建工作“四同步、四对接”实现形式，深入开展红旗党总支和标杆党支部创建活动，持续建强适应企业高质量发展的高素质干部队伍，持续加强“四风”突出问题专项整治，努力营造风清气正、干事创业的良好发展环境。

会上，表彰了2023年度先进集体和个人，签订了2024年度党建目标责任书、经营目标责任书和安全生产目标责任书。