一、企业基本情况

（一）企业中文名称：山西国际物流有限公司

（二）简称：国际物流公司

（三）外文名称：ShanXi International Logistics Co., Ltd.

（四）法定代表人：王麟

（五）公司住所：山西转型综合改革示范区武宿综合保税区庆云街19号A座124

（六）邮政编码：030000

（七）网址：http://www.sxgjwl.com.cn

（八）电子信箱：sxgjwl2011@qq.com

（九）山西国际物流有限公司简介

山西国际物流有限公司成立于2011年9月，注册地位于山西转型综合改革示范区武宿综合保税区庆云街19号A座124。公司注册资本金5亿元，是山西省属国有重点骨干企业华远陆港集团的全资子公司，承担着全省新建铁路通道（中南铁路、太中银铁路、太兴铁路、吕临铁路）沿线大宗物资战略装车点项目的投资建设任务。公司积极实施创新驱动战略，大力发展现代煤炭物流及供应链业务，在园区化经营、路港矿合作、下水煤业务等领域大力开展工作，业务规模及经营质量持续提高，2018年被评为“国家4A级综合服务型物流企业”、“中国物流与采购联合会3A级信用企业”、“中国企业文化建设先进单位”、2019年荣获“山西省五一劳动奖状”、入选山西省首批供应链重点企业、2020年被评为“山西省省属企业文明单位”、2021年荣获山西省“两优一先”先进基层党组织和山西省脱贫工作先进集体。

“十四五”期间，公司深入贯彻8188cc威尼斯·主頁入口“155689”发展战略，持续聚焦公司铁路煤炭物流主业，以铁路物流园区实体项目为载体，以智慧物流建设为驱动，以扩大整合全链条有效物流资产为路径，致力于在煤炭物流供应链中为客户提供贯穿“矿-站-路-港”全链条的端到端、仓到仓的一站式、一体化服务，以此为核心竞争力搭建煤炭物流供应链服务平台，创新延伸进出口贸易、煤炭选配加工、运力匹配撮合、供应链金融服务、行业信息化咨询等业务，构建能源大宗供应链行业多方共生、共促、共赢的生态系统，形成国内有影响力的以能源大宗物流为主的供应链集成服务商。近年来，公司实现了跨越式的发展，主要经济指标连续增长，营业收入从2018年至2020年实现了三连跳，总资产突破60亿元，公司在册人员228人。

公司将在华远陆港集团的正确领导下，以满足市场需求为主线，以安全发展为基础，以改革创新为驱动，以和谐发展为保障，以提升服务水平为宗旨，为建设现代化煤炭物流综合企业而努力奋斗！

二、企业财务情况

截止到2021年6月底，山西国际物流有限公司资产总额600741.3万元，负债总额427885.7万元，所有者权益总额172855.7万元，资产负债率71.23%。

截止到2021年6月底，存货46909.2万元，应收账款98893.6万元，应付账款50395.4万元，固定资产净值66327.4万元。

2021年上半年，营业收入275969.5万元，期间费用7502.1万元，其中：销售费用272.8万元，管理费用2544.1万元，财务费用4685.3万元。利润总额568.4万元，净利润312万元，增加值6660万元，总资产报酬率0.8%，净资产收益率（含少数股东权益）0.20%，成本费用利润率0.21%。

根据与8188cc威尼斯·主頁入口有限公司签订的《2021年度经营业绩责任书》，2021年主要考核指标为营业收入42亿元，利润总额1100万元。

2021年上半年，营业收入累计实现275969.5万元，完成年度考核指标42亿元的65.71%，较去年同期161839.3万元同比增幅70.52%。

利润总额累计实现568.4万元，完成年度考核指标1100万元的51.67%。

三、企业履行社会责任情况包括：

（一）安全责任

1.安全理念

“以人为本、生命至上”。

2.安全文化

通过悬挂横幅、开展安全警示教育、安全宣誓、安全文化墙建设、安全签名、安全宣传咨询、安全主题书画展、安全征文等活动，牢固树立“安全理念”，优化“安全环境”，倡导“安全行为”，强化“安全措施”，为企业发展营造安全稳定的环境。

3.安全举措

（1）推进安全生产责任落实。每季度召开安委会会议和安全管理工作会议，研究、部署安全生产工作。层层签订《安全生产目标责任书》。实施领导干部安全生产督导工作制度和全员安全生产责任制，强化安全生产责任落实。

（2）落实安全生产教育培训工作。各级通过警示教育、专项培训、大讲堂等方式，对法律法规、消防安全、应急管理等方面进行宣传教育。

（3）深入开展“安全生产月”活动。活动期间，各级通过悬挂主题横幅，举办主题征文活动，发放主题宣传资料，开展培训教育，激发安全生产热情，营造安全氛围。

（4）强化隐患排查治理，企业自查和督导检查相结合。各级采取领导督导或包保检查、安管人员定期安全检查、季节性安全检查、专项隐患排查等多种方式，通过“五落实”措施，对隐患问题实现闭环管理。

（5）开展应急演练，提高应急管理能力。

上半年，公司各级开展了专项应急演练。其中，长子公司开展了起重伤害事故应急演练，兴县和文水公司开展了火灾事故现场处置应急演练。

（二）环境责任

1.主要环保设施

封闭式储煤棚、全封闭皮带、轴流风机、喷雾防尘装置、喷淋系统、抑尘剂喷洒系统、雨水收集池、挡风抑尘墙、洒水车、车辆自动清洗装置等。

2.“三废”治理

在工程建设中，对施工环节产生的主要污染源废弃土石采取覆盖措施。在生产运营中，公司所属生产企业认真落实环保要求，根据生产实际，完善环保设施设备，加强对作业现场日常环境监测管理，通过采取上站道路及煤场洒水、煤场喷淋降尘、煤炭全封闭皮带运输、通风除尘、喷雾降尘、火车装车喷洒抑尘液、出站车辆冲洗等措施，极大的减少了煤尘对集运站周围环境的影响。