一、企业基本情况
(一)企业中文名称:山西国际物流有限公司
(二)简称:国际物流公司
(三)外文名称:ShanXi International Logistics Co., Ltd.
(四)法定代表人:王麟
(五)公司住所:山西省太原市晋源区长兴南街8号阳光城环球金融中心B座31-32层。
(六)邮政编码:030000
(七)电子信箱:sxgjwl2011@qq.com
(八)山西国际物流有限公司简介
山西国际物流有限公司成立于2011年9月,注册地位于山西省太原市晋源区长兴南街8号阳光城环球金融中心B座31-32层。公司注册资本金5亿元,是山西省属国有重点骨干企业华远陆港集团的全资子公司,承担着全省新建铁路通道(中南铁路、太中银铁路、太兴铁路、吕临铁路)沿线大宗物资战略装车点项目的投资建设任务。公司积极实施创新驱动战略,大力发展现代煤炭物流及供应链业务,在园区化经营、路港矿合作、下水煤业务等领域大力开展工作,业务规模及经营质量持续提高,被中国物流与采购联合会评为“4A级综合服务型物流企业”、“3A级信用企业”,荣获中国企业文化建设峰会“企业文化建设先进单位”称号,并入选省工信厅、商务厅等8部门评选的首批省级供应链重点项目。
“十四五”期间,公司深入贯彻8188cc威尼斯·主頁入口“155689”发展战略,持续聚焦公司铁路煤炭物流主业,以铁路物流园区实体项目为载体,以智慧物流建设为驱动,以扩大整合全链条有效物流资产为路径,致力于在煤炭物流供应链中为客户提供贯穿“矿-站-路-港”全链条的端到端、仓到仓的一站式、一体化服务,以此为核心竞争力搭建煤炭物流供应链服务平台,创新延伸进出口贸易、煤炭选配加工、运力匹配撮合、供应链金融服务、行业信息化咨询等业务,构建能源大宗供应链行业多方共生、共促、共赢的生态系统,形成国内有影响力的以能源大宗物流为主的供应链集成服务商。近年来,公司实现了跨越式的发展,主要经济指标连续增长,营业收入从2018年至2020年实现了三连跳,职工总数237人。
二、企业年度财务情况
截止2020年底,公司资产总额60.3亿元,负债总额43.05亿元,所有者权益17.25亿元,资产负债率71.39%。
截止2020年末,存货49197万元,应收账款46695万元,应付账款30968万元,固定资产净值67619万元。
2020年公司实现营业总收入432973万元,发生期间费用支出9356.2万元,其中:销售费用749.3万元,管理费用4609.2万元,财务费用3997.7万元。实现利润总额892万元,实现净利润787万元,增加值10324万元,总资产报酬率0.88%,净资产收益率0.45%,成本费用利润率0.20%。
三、人力资源信息公开
(一)领导人员基本信息
序号 | 姓 名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始 | 任期终止 | 税后报酬(元) |
1 | 王 麟 | 党委书记、董事长 | 男 | 51 | 2018.02 |
| 335636.79 |
2 | 樊 瑞 | 党委副书记、副董事长、 总经理 | 男 | 49 | 2018.02 |
| 336919.11 |
3 | 李朝阳 | 党委委员、董事、副总经理 | 男 | 56 | 2018.02 | 2020.12 | 279681.35 |
4 | 王广收 | 党委委员、副总经理 | 男 | 58 | 2014.01 | 2020.12 | 286281.35 |
5 | 张灵娜 | 党委委员、副总经理 | 男 | 51 | 2016.06 |
| 284481.35 |
6 | 王永义 | 党委委员、总会计师 | 男 | 53 | 2018.02 |
| 282046.02 |
7 | 郭 华 | 党委委员、纪委书记 | 女 | 42 | 2020.12 | 2020.09 | 137655.34 |
8 | 王英凯 | 党委副书记、工会主席 | 男 | 53 | 2019.01 2019.04 |
| 126007.85 |
(二)领导人员近五年主要工作经历
1.王 麟
2014.01--2014.09 山西国际物流有限公司党委委员、副董事长、总经理
2014.09--2015.09 山西国际物流有限公司党委委员、副董事长、总经理;兴县新鑫盛源有限责任公司董事长
2015.09--2017.01 山西国际物流有限公司党委委员、副董事长、总经理;兴县新鑫盛源有限责任公司支部书记、董事长(兼)
2017.01--2018.02 山西国际物流有限公司党委副书记、副董事长、总经理;兴县新鑫盛源有限责任公司支部书记、董事长(兼)
2018.02--2018.07 山西国际物流有限公司党委书记、董事长;兴县新鑫盛源有限责任公司支部书记、董事长(兼)
2018.07--至今 山西国际物流有限公司党委书记、董事长
2.樊 瑞
2014.01--2015.03 山西能源交通投资有限公司人力资源部部长;山西国际物流有限公司党委委员、董事、副总经理
2015.03--2015.09 山西能源交通投资有限公司人力资源部部长;山西国际物流有限公司党委委员、董事、副总经理;山西海威物流有限公司董事长
2015.09--2016.12 山西能源交通投资有限公司人力资源部部长;山西国际物流有限公司党委委员、董事、副总经理;山西海威物流有限公司党支部书记、董事长
2016.12--2017.01 山西国际物流有限公司党委委员、董事、副总经理;山西海威物流有限公司董事长、党支部书记
2017.01--2018.02 山西国际物流有限公司党委副书记、董事、副总经理;山西海威物流有限公司党支部书记、董事长
2018.02--2018.07 山西国际物流有限公司党委副书记、副董事长、总经理;山西海威物流有限公司党支部书记、董事长
2018.07--至今 山西国际物流有限公司党委副书记、副董事长、总经理
3.李朝阳
2014.01--2018.02 山西国际物流有限公司党委委员、董事、纪委书记
2018.02--2019.01 山西国际物流有限公司党委委员、董事、副总经理
2019.01--2020.12 山西国际物流有限公司党委委员、董事、副总经理;山西能投煤炭物流有限公司党支部书记、董事长
2020.12--至今 山西能投煤炭物流有限公司党支部书记、董事长
4.王广收
2014.01--2015.01 山西国际物流有限公司党委委员、副总经理;山西能投联盛留誉国际物流有限公司董事长(兼)
2015.01--2020.01 山西国际物流有限公司党委委员、副总经理;山西国际物流有限公司物贸分公司经理(兼);山西能投联盛留誉国际物流有限公司董事长(兼)
2020.01--2020.12 山西国际物流有限公司党委委员、副总经理;山西能投联盛留誉国际物流有限公司董事长(兼)
5.张灵娜
2013.08--2016.06 山西国际物流有限公司总经理助理、财务管理部部长;山西能投国际物流张台有限公司财务总监
2016.06--2016.08 山西国际物流有限公司党委委员、副总经理、总经理助理、财务管理部部长;山西能投国际物流张台有限公司财务总监
2016.08--至今 山西国际物流有限公司党委委员、副总经理;山西能投国际物流张台有限公司财务总监
6.王永义
2016.08--2017.03 山西国际物流有限公司副总会计师
2017.03--2017.06 山西国际物流有限公司副总会计师;山西能投煤炭物流有限公司财务总监(兼)
2017.06--2018.02 山西国际物流有限公司副总会计师;山西能投煤炭物流有限公司财务总监(兼);山西能投煤炭物流有限公司董事
2018.02--2018.08 山西国际物流有限公司党委委员、总会计师;山西能投煤炭物流有限公司财务总监(兼);山西能投煤炭物流有限公司董事
2018.08--至今 山西国际物流有限公司党委委员、总会计师
7.郭 华
2014.05--2014.08 山西科学导报社总编辑
2014.08--2016.06 山西能源交通投资有限公司工作(中层正职待遇)
2016.06--2018.08 山西能源交通投资有限公司纪委综合审理室主任
2018.08--2020.09 山西国际物流有限公司党委委员、纪委书记
8.王英凯
2015.01--2017.06 山西能投煤炭物流有限公司党支部书记、副董事长
2017.06--2017.09 山西能投煤炭物流有限公司党支部书记、副董事长(主持工作)
2017.09--2019.01 山西能投煤炭物流有限公司党支部书记、董事长
2019.01--2019.04 山西国际物流有限公司党委副书记
2019.04--2020.12 山西国际物流有限公司党委副书记、工会主席
2020.12--至今 山西国际物流有限公司党委副书记、副董事长、工会主席
(三)员工年均收入水平
2020年物流公司本部员工年均收入水平约为64754.68元。
(四)社会责任
1.员工情况
截止2020年12月31日,公司在册人员237人,其中本部员工156人,下派项目公司人员81人。
2.劳动保障
公司全体员工签订劳动合同。参加社保人数217人,缴纳公积金人数216人(因部分员工原单位社保及公积金暂未转入,故未缴纳)。
3.培训与成长
为落实公司人才强企战略,加强人才队伍建设,公司举办“国际物流大讲堂”系列培训,不断加强员工培训力度,完善培训方案,规范培训流程。
四、董事会报告摘要重大事项
2020年全年,共召开21次董事会会议,出具了21份会议决议,审议了55项重大决策事项。
现将重要事项摘要公布如下:
(一)重大事项决策
1.第2次(2020年1月6日)关于人事任免的议案。摘要:已完成干部调整,并下发文件(晋国物〔2020〕4号)。
2.第3次(2020年1月10日)关于2019年度中层干部年度考核等级评定及奖励的议案。摘要:已按议定内容全部落实。
3.第3次(2020年1月10日)关于批准设立企业年金的议案。摘要:已建立企业年金,从2020年1月开始缴费。
4.第3次(2020年1月10日)关于本部党支部书记享受中层副职待遇的议案。摘要:已按议定内容全部落实。
5.第4次(2020年1月19日)关于本部及销售分公司2019年度绩效工资兑现的议案。摘要:已按议定内容全部兑现。
6.第7次(2020年4月3日)关于修订《山西国际物流有限公司章程》的议案。摘要:已按照决议内容,完成公司章程修订。
7.第7次(2020年4月3日)关于推荐山西国际物流有限公司职工董事的议案。摘要:按规定召开了职代会选举职工董事,并上报集团(晋国物工字〔2020〕3号),集团未批复。
8.第7次(2020年4月3日)关于销售分公司2020年度绩效考核及薪酬分配的议案。摘要:已印发相关文件并执行(晋国物〔2020〕15号)。
9.第9次(2020年5月8日)关于审议2020年度安全生产目标责任书的议案。摘要:按审议同意的内容,与各子公司、销售分公司签订目标责任书。
10.第9次(2020年5月8日)关于审议2020年度经营业绩目标责任书的议案。摘要:按审议同意的内容,与各子公司、销售分公司签订目标责任书。
11.第9次(2020年5月8日)关于审议2019年度先进集体、先进工作者评选结果的议案。摘要:按照议定内容,草拟《评优评先管理办法》,并下发评优评先结果文件(晋国物党发〔2020〕9号)。
12.第9次(2020年5月8日)关于修订《山西国际物流有限公司章程》的议案。摘要:已按照决议内容,完成公司章程修订。
13.第10次(2020年5月19日)关于审议落实省委巡视整改工作的国际物流公司整改方案和“三清单”的议题。摘要:已全部按照整改方案进行整改并上报集团整改方案和结果。
14.第14次(2020年8月20日)关于“六定”改革实施方案的议题。摘要:已按改革方案开展六定工作。
15.第16次(2020年9月21日)关于审议2019年度利润分配方案的议题。摘要:已按照集团要求按时足额上缴。
16.第18次(2020年11月20日)关于审议袁存福同志免职的议题。摘要:已按文件完成干部调整工作(晋国物〔2020〕55号)。
17.第20次(2020年12月24日)关于审议山西国际物流有限公司“六定”改革本部中层干部聘任方案的议题。摘要:严格按照议定内容开展干部聘任工作。
18.第20次(2020年12月24日)关于人事任免的议题。已下发聘任文件(晋国物党发〔2020〕39号,晋国物〔2020〕59号),并按规定完成报备工作。
19.第21次(2020年12月28日)关于杜微等五人任免的议题。已按规定完成干部调整(晋国物党发〔2020〕40号,晋国物〔2020〕61号)。
(二)重大项目投资
无。
(三)大额资金运作
无。
(四)未决诉讼
截止2020年底,国际物流公司无未决的诉讼案件。
五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况包括营业总收入、营业总成本、利润总额等主要指标
2020年度营业收入预算指标为370000万元,累计实现营业收入432973万元,完成预算指标的117.01%;利润总额预算指标为810万元,累计实现利润总额892万元,完成预算指标的110.12%。
六、企业履行社会责任情况包括:
(一)安全责任
1.安全理念
“以人为本、生命至上”。
2.安全文化
通过悬挂横幅、开展安全警示教育、安全宣誓、安全文化墙建设、安全签名、安全宣传咨询、安全征文等活动,牢固树立安全理念,优化安全环境,倡导安全行为,强化安全措施,为企业发展营造安全稳定的环境。
3.安全举措
(1)推进安全生产责任落实。定期召开安委会会议和安全管理工作会议,研究、部署安全生产工作。层层签订《安全生产目标责任书》。实施领导干部安全生产督导工作制度,强化安全生产责任落实。
(2)落实安全生产教育培训工作。各级全年累计开展安全培训39次,参培人员达到1600余人次,通过多种形式的培训,强化了各级人员的安全生产责任意识和一线职工的安全生产素质。
(3)深入开展“安全生产月”活动。活动期间,各级悬挂横幅28条,设置展板、海报19张,组织观看警示教育片3场,发放专题宣传资料530余份,极大的激发了各级尤其是一线职工的安全生产热情,营造了浓厚的安全氛围。
(4)强化隐患排查治理工作。各级采取领导督导或包保检查、安管人员定期安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项隐患排查等多种方式,结合冬春火灾防控、“三个专项行动”暨安全生产集中整治、专项检查、汛期防控、“两会”期间专项检查、专项整治三年行动等多个专项活动,全年共开展安全生产督导、检查211次,发现隐患132项,已整改129项,均为一般隐患。
(5)狠抓安全生产规章制度建设。各级全年制定、修订下发12项安全管理制度。通过完善安全生产专项制度,推动公司安全生产管理进一步规范化、制度化。
(6)加强应急能力建设。经过努力,公司本部及3个生产性子公司均完成了应急预案修订、备案工作,重新编制了《安全风险评估报告》,与预案一并进行了评审、备案。完善“岗位应急处置卡”120余张,公司实现了重点岗位应急处置程序的简明化、卡片化、可视化。各级针对火灾、触电、有限空间作业事故应急预案,组织开展演练9场,起到了检验预案、磨炼机制、锻炼队伍、宣传教育的目的。
(二)环境责任
1.主要环保设施
储煤棚、全封闭皮带、轴流风机、喷雾防尘装置、喷淋系统、抑尘剂喷洒系统、雨水收集池、挡风抑尘墙、洒水车、车辆自动清洗装置等。
2.“三废”治理
在工程建设中,对施工环节产生的主要污染源废弃土石采取覆盖措施。在生产运营中,公司所属生产企业认真落实环保要求,根据生产实际,完善环保设施设备,加强对作业现场日常环境监测管理,通过采取上站道路及煤场洒水、煤场喷淋降尘、煤炭全封闭皮带运输、通风除尘、喷雾降尘、火车装车喷洒抑尘液、出站车辆冲洗等措施,极大的减少了煤尘对集运站周围环境的影响。
七、生产经营情况包括收入、利润等经营目标完成情况
2020年度经营业绩指标完成情况
(一)基本指标
利润总额:考核指标810万元,实际完成892万元。
净资产收益率:考核指标0.4%,实际完成0.45%。
资产负债率:考核指标68%,实际完成71.39%。
2、辅助指标及权重
工业增加值:考核指标10200万元,实际完成10324万元。
营业收入:考核指标37亿元,实际完成43.3亿元
经营性净现金流:考核指标6000万元,实际完成7947万元。
应收账款周转率:考核指标6次,实际完成10.14次。
总资产报酬率:考核指标1.1%,实际完成0.88%。
成本费用利润率:考核指标0.2%,实际完成0.2%。
(四)约束性指标
2020年安全生产达标且无重大违规违纪行为。
(五)否决指标
2020年未发生死亡事故;
按时上缴集团公司服务费650万元;
统借统还等资金按期足额还本付息。
八、大额融资包括
截止2020年12月底,山西国际物流有限公司外部融资授信额度为235750万元,分别为:
长治银行20000万元
晋商银行20000万元
汇丰银行3000万元
光大银行7000万元
农信社40000万元
中国银行5000万元
平安银行10000万元
浙商银行50000万元
山西能投煤炭物流有限公司在兴业银行项目贷款授信额度51000万元;建设银行长治支行流动资金12000万元。
兴县新鑫盛源有限责任公司在民生银行项目贷款余额为17750万元。
内部融资存量为集团内部借款14.14亿元。
九、职工权益保障
(一)全年劳动合同签订数
2020年新增签订劳动合同23份,实现全员劳动合同制管理。
(二)实施企业年金方案
为保障和提高职工退休后的待遇水平,调动职工的劳动积极性,建立人才长效激励机制,增强单位的凝聚力,促进单位健康持续发展,自2020年1月起公司正式实行企业年金方案,为公司员工建立企业年金账户。
(三)职称评定
为规范公司专业技术资格和职业资格管理,鼓励干部员工努力学习业务知识、提升专业素养,2018年11月印发《山西国际物流有限公司专业技术资格和职业资格管理暂行办法》,2018年聘任33名专业技术职务人员,2019年聘任专业技术人员13人,2020年聘任专业技术人员25人,并发放相应职称补贴,鼓励干部员工立足岗位成才。
(四)人才培训计划及落实情况
为打造一支思想觉悟好、专业水平高、创新意识强的企业员工队伍,努力实现“打造优秀企业、实现高质量发展”的奋斗目标,公司印发《山西国际物流有限公司“国际物流大讲堂”实施方案》,从2018年11月第一期“国际物流大讲堂”开展以来,截至2020年12月已举办24期,参训人员累计达2151人次,实现了培训全覆盖,培训内容丰富,形式多样,提升了人才综合素质。
(五)人才激励
根据《山西国际物流有限公司素质提升三年行动方案(2019-2021年)》,对2020年学历及职业资格提升的16名人才进行一次性奖励,充分调动了员工积极性,以人才价值的最大化促进企业效益的最大化。
(六)职业安全健康
为保证员工身体健康,完善职工福利待遇,2020年度组织公司本部140名在岗职工进行体检。
十、2020年国际物流工会工作
2020年,物流工会认真贯彻落实全总十八大精神、省总工会及上级工会部署的各项任务,结合公司年度发展目标,以发展和谐劳动关系为主线,继续推进工会自身完善建设,以抓基层、打基础、增活力为工作重点,与党政同频,与职工同心,不断提高服务职工群众的能力与水平。
1.根据《中国工会法》、《中国工会章程》的相关规定,按季度收缴会费,用于工会开展活动、维权、培训以及各项工会支出。
2.按照集团公司要求,完成了2019年度先进集体、先进工作者的评选、审批、报送、表彰工作。其中销售分公司与党委工作部当选为2019年度山西能源交通投资有限公司“先进集体”,11人当选为山西能源交通投资有限公司“先进工作者”。山西能投煤炭物流有限公司、山西海威物流有限公司、人力资源部当选为山西国际物流有限公司“先进集体(部门)”,5人当选为山西国际物流有限公司“先进工作者”。
3.逢职工结婚、退休、生病住院,工会都第一时间组织人员前去慰问,把公司的关怀与温暖及时送到员工、家属的心上;在春节、端午节、中秋节,为会员精心选购节日福利,送去公司领导及工会的温暖和关爱;在职工生日送上精心设计定制的贺卡与蛋糕;三八节,为女职工送去节日的问候与祝愿。团结互助、扶危济困是国际物流公司企业文化的重要组成。在职工遭受病魔摧残,医疗费花费巨大,家庭无力承担的时候,工会倡议并组织了公司全体干部职工捐款,将所捐款项及时送到其家属手中,帮助其度过难关。
4.根据晋工发【2020】8号文件精神,按照每人300元的标准为全体工会会员发放了一次性特别消费券,尽己之力帮助我省商业、服务市场经济的恢复和发展。
5.组织了对落实《劳动合同法》和女职工劳动保护两项民主监督。
6.全年五次前往扶贫村慰问,为驻村扶贫干部与贫困村民送去米、面、油等生活必须品和组织的温暖。
7. 2020年3月5日召开第二届第二次职工代表大会,通过了《山西国际物流有限公司企业年金方案》,并于2020年开始按期为每位员工缴纳企业年金。
8.7月,制订并出台了《山西国际物流有限公司职工董事、职工监事制度》。
9.代表全体职工与公司签订了2020年集体合同。
10.5月,在省财贸轻纺烟草系统组织的“五一”表彰评选推荐工作中,销售分公司田进同志荣获2019年度山西省财贸轻纺烟草“五一劳动奖章”。
11.5月,指导并协助兴县新鑫盛源有限责任公司成立工会,陆续制定了工会经费使用管理办法、工会会费收缴管理规定与职工代表大会制度等相关制度;指导山西能投煤炭物流有限公司制定了工会经费使用管理办法、工会会费收缴管理规定。接下来,工会将陆续出台基层工会组织规范化建设分类实施方案,加大力度指导各子公司工会组织建设。
12.开展各项丰富多彩的活动:1月,承办了国际物流公司2020年新春年会;5月,组织召开表彰会,对荣获国际物流公司2019年度先进集体、先进工作者进行了表彰,并开展国际物流公司“五小”竞赛活动;6月,与党委工作部共同组织“助力脱贫攻坚”主题党日联合活动;7月,组织为期一周的中医义诊活动和第七期“国际物流大讲堂”-有礼走遍天下;8月,与党委工作部、人力资源部共同组织现代物流供应链知识竞赛。10月,与党委工作部、办公室共同组织了“爱心暖阳” 捐冬衣、送温暖活动,与中广核新能源山西分公司共同组织“十月联谊会”,党委工作部、办公室共同组织“众志成城 奋勇向前 决战四季度”户外拓展活动。