生物质能公司是能投公司着眼培育打造新兴产业集群、加快高质量转型发展，组建的新平台公司，承载着推动转型、探索改革的重要使命。今年是生物质能公司发展的起步之年、奠基之年。起跑决定后势，开局关系全局。新年伊始，生物质能公司深入贯彻落实能投公司安排部署，聚焦使命任务，定目标、谋措施，推项目、创机制，统一思想，凝聚力量，蹄疾步稳推动各项工作开好局、起好步。
       2月11日，春节后上班第一天，生物质能公司即召开年度工作部署会，全面贯彻落实能投公司2019年工作会议和重点目标责任分解会部署要求，统筹结合企业战略目标和现阶段发展需要，科学谋划，周密部署，围绕原平试点项目投产点火、后续项目开发储备、装备制造项目引进落地和公司组织架构完善、管理体系建设等关键性、基础性工作，细化明确了本年度九项重点工作任务，使全年工作纲举目张，有条不紊推进。并逐项制定实施方案、推进计划，明确时间表、路线图、责任人，做到工作方案化、任务项目化、责任具体化，确保各项工作有序、有力、有效推进。
       2月14日，生物质能公司召开2019年第一次董事会，按照市场化聘用、契约化管理的方式，完成了公司经理层聘用，大力推行经理层成员聘用制、任期制、契约化管理。下一步将建立完善与选任方式相匹配的绩效考核评价体系、差异化薪酬分配制度，明确责任、权利、义务，严格任期管理和目标考核，充分激发企业发展活力。同时，生物质能公司强化改革思维，准确把握新形势下国有企业改革方向和目标，坚持高起点、高标准，加快制定完善公司组织架构、管理制度，大力提升企业现代化治理能力，努力实现科学规范、集约高效发展。
       目标催人奋进，使命激发担当。生物质能公司将不折不扣按照能投公司战略指引，紧紧抓住国家大力支持生物质能产业发展的重大历史机遇，聚焦项目建设，抢先布局，科学实施，加快推动核心产业实现规模化、集群化发展，为能投公司开创高质量转型发展新局面做出应有的贡献。