五月中下旬，按照能投公司关于深入企业开展调研工作的有关安排，物产集团公司领导班子成员根据各自分管领域的工作情况，聚焦突出问题，确定调研主题，分头深入所属企业，就贯彻落实能投公司年度工作会议、“改革创新，转型发展”现场会和集团公司年度工作会议精神情况、存在的困难和问题、下一步解决方案等进行调研。集团公司相关部室负责人一同参加调研。

调研中,集团各位领导对调研企业1—4月份各项工作中取得的成绩给予了充分肯定，对相关企业在业务拓展、项目推进、资产盘活、欠款清理、“僵尸企业”退出、“三供一业”移交、三基建设、劳动用工、从严治党和党风廉政建设等方面面临的形势、存在的问题等，与企业领导和相关人员进行了面对面的深入分析讨论，共同探讨应对措施，制定解决方案。同时，对企业下一步工作提出明确要求：第一，要把贯彻落实能投公司年度工作会议和“改革创新，转型发展”现场会、集团公司年度工作会议精神、以及年度重点目标工作任务作为企业的“头等大事”抓紧抓好，把各项工作全力往前赶，力争取得新突破。第二，要坚决把思想和行动统一到集团的决策部署与工作要求上来，无条件贯彻执行集团公司的各项规章制度及安排部署，在集团范围内营造令行禁止的优良作风。第三，要坚持高质量发展要求，确保企业持续健康发展，众志成城打赢深化改革转型发展攻坚战，力争在年底向能投公司和集团公司交出一份满意答卷。

此次调研坚持改进作风，力戒形式主义。各调研组坚持问题导向，因企施策，对确实有需要解决问题的所属企业进行调研，不搞一刀切；坚持有的放矢，注重实效，把现场了解和座谈讨论有机结合，工作再务实；坚持轻车从简，减少陪同，真正把为基层服务和为企业减负相结合，努力实现精简高效的工作目标。