10月15日至18日，集团党委书记、董事长谷建春带队赴集大原公司、大宗商品交易集团、国贸公司开展督导调研，深入了解经营指标进度、重点项目建设、业务拓展、风险防范等情况，帮助解决面临的困难和问题，加压决战决胜全年目标任务。集团领导杜锐、王福宝及总部相关部室负责人分别参加了调研。

调研组对各公司工作予以肯定，对下一步工作提出五点要求：要进一步强化政策研究转化，紧盯国家政策导向和资金投向，用好超长期特别国债政策利好，积极争取资金和项目支持，力争在加快铁路投资建设、优化集运站及枢纽布局等方面取得更大进展。要进一步强化主责主业管理，积极推进内部资源整合协同，推动资源向主责主业、优势企业集中，着力解决系统内的同质化竞争、重复建设等问题，引导构建特色化、差异化的产品和服务，加快形成主责主业更加聚焦、产业结构更加清晰、竞争优势更加凸显的生动局面。要进一步强化项目谋划储备，主动将企业放到党和国家事业发展大局和我省推动高质量发展实践中来谋篇布局，找准政策导向、市场取向、行业趋势和企业实际的契合点，积极谋划一批适应新形势、新要求的大项目、好项目，为“十五五”高质量发展蓄势聚能。要进一步强化改革创新合力，深入开展对标一流行动，聚焦生产经营管理等方面存在的薄弱环节，将完善公司治理结构和市场化经营机制有机结合，将深化国企改革目标要求与加强风险防范化解有机结合，不断提升经营管理质效，切实在增强核心功能、提高核心竞争力上取得更大进展。要进一步强化人才队伍建设，聚焦业务需要、事业发展，破除陈旧的人才观,树立正确的择才观、用人观,以宽广的胸怀、创新的思路，更精准选才、全面储才、广泛聚才，鼓励人才创新实践,倡导人才价值评价多元化，让对事业发展有作用、有贡献的人才竞相涌现,为企业高质量发展提供坚实人才支撑。