8月30日，集团召开审计整改暨责任追究工作推进会，传达学习二十届中央审计委员会第一次会议、省委审计委员会第三次会议精神，全面总结集团审计整改专项行动成效，对全系统审计整改及责任追究工作进行再动员、再部署。集团党委书记、董事长谷建春参加会议并讲话。集团副总经理王福宝主持会议。集团领导张建起、张孝贤、王均国、贺俊卿，集团相关部室、各子公司及其审计部门主要负责人参加了会议。

在听取各子公司审计整改、特色经验及下一步工作举措等情况汇报后，谷建春指出，整体看，各子公司都能主动把责任扛在肩上、把任务落在实处，取得了预期的成效。他强调，审计是党和国家监督体系的重要组成部分，审计整改是确保发挥审计监督职能、维护审计监督权威的重要保障，要进一步动员广大干部职工，把思想和行动统一到习近平总书记关于审计工作的重要指示要求上来，推动目标再明确、任务再聚焦、责任再压实，着力形成强有力的审计利剑震慑效应，切实以审计整改的实效为集团高质量发展提供支撑保障。

谷建春强调，要进一步提高思想认识，切实增强抓好审计工作的责任感、紧迫感和使命感，重点做到“三个深刻认识”。一要深刻认识到抓好审计工作是忠诚捍卫“两个确立”的必然要求，必须站在讲政治的高度去推动，坚决落实党中央对审计工作的各项部署，牢牢把握新时代审计工作的正确方向，依法全面履行审计监督职责，切实推动党中央及省委省政府各项决策部署在陆港落地落实。二要深刻认识到抓好审计工作是深化国资国企改革的重要内容，必须强化躬身入局的自觉去推动，主动服从服务新一轮国资国企改革大局，全力提升常态化审计监督效能，加快构建横向上覆盖“人财物”、纵向上穿透“全级次”的监督体系。三要深刻认识到抓好审计工作是全面从严治党治企的内在要求，必须保持对标找差的清醒去推动，既注重“当下改”，也着眼“长久立”，针对整改推进情况还不充分、不平衡的情况，要继续进一步改进和提升。

谷建春指出，要明确工作重点，扎实推动集团审计工作取得更大的实效，重点在三个方面再发力。一是在推动审计整改上再发力，健全机制长效整改，找准症根分类整改，协同联动合力整改，坚持发现问题与解决问题、全面整改与突出重点“两个相结合”，将整改触角直抵“神经末梢”，扎实开展一批集中整治、专项治理行动，推动形成审计与纪检监察、巡察办、组织部、财务部、法务部等部门共抓共促的工作局面，将审计整改作为全面从严治党主体责任的重要内容以及考核、任免、奖惩领导干部的重要依据。二是在体制机制改革上再发力。重点推进集团常态化审计及监事会监督机制改革，紧紧围绕增强监督的有效性，把政治要求贯穿审计工作全过程，认真贯彻落实宪法、审计法及其他法律法规，深度融合原外派监事会、外部董事的职责，正确把握集团改革发展中出现的新情况新问题，牢固树立“一盘棋”思想，切实提升常态化审计监督效能。三是在强化作风建设上再发力。深入贯彻全面从严治党方针，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，加强自身建设，勇于自我革命，把严的主基调长期坚持下去，推进党风廉政建设在审计领域向纵深发展，经常“照镜子、正衣冠”，对宗旨意识、廉政意识、思想作风、工作作风、专业素质、整体工作水平、担当作为等方面存在的问题坚决予以解决，严防“灯下黑”。

谷建春强调，要强化使命担当，全面夯实审计工作开展的支撑保障，重点做到“四个强化”。一要强化监督指导。集团审计部要加强对各子公司常态化审计监督的指导，积极探索运用大数据技术实施全方位、穿透式审计，不断提高企业审计监督的质量和效果。二要强化责任落实。各子公司主要领导要将审计整改作为当前一项重大政治任务，重大问题亲自过问、重点任务亲自谋划、重要举措亲自推动，切实将职责使命放在心上、扛在肩上、抓在手上。三要强化责任追究。坚持应立项尽立项、应核查尽核查、应追责尽追责，严格落实相关文件规定，分类采取督办、联合核查、专项核查手段开展核查工作。四要强化队伍建设，加快建立健全集团审计人才库，着力打造一支忠诚干净、业务精湛、担当作为的高质素专业化审计干部队伍，为陆港加快高质量发展提供坚强支撑。

王福宝在主持会议时要求，要进一步压实主体责任。各子公司要第一时间传达会议精神，切实把任务部署传导到全级次。集团审计部要进一步细化工作举措，强化跟踪指导，形成工作合力。要进一步服务中心大局。集团审计部要立足经济监督定位，着力加强对重大投资项目、重点风险领域和重要子公司等的审计力度，全力提升为陆港高质量发展把关、为集团“三会”决策出谋划策的能力。要进一步打开工作局面。各子公司要进一步细化问题台账,制定好专项整改计划,确保年底整体整改目标如期完成。集团审计部要严格落实定期报告制，谋划好“回头看”工作，确保审计整改取得实效。