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集团党委专题传达学习省委省政府主要领导重要讲话重要指示精神

字号: [ ]时间:2022-11-15    阅读:    来源:华远陆港集团

11月15日,集团党委召开专题扩大会议,传达学习林武书记向省属重点国企主要负责同志宣讲党的二十大精神时的重要讲话精神和蓝佛安省长在晋中市宣讲党的二十大精神并在和顺汽车站调研时的重要指示精神,对集团贯彻落实作出安排部署。集团党委书记、董事长、总经理谷建春主持会议并作重要讲话。集团班子成员、总经理助理级、子公司和总部部室负责人参加了会议。

谷建春指出,林武书记的重要讲话深刻阐释了党的二十大的重大意义,重点宣讲了党的二十大对国资国企作出的新部署、新要求,是全省国资国企领域坚定学习贯彻党的二十大精神的政治宣言,是省委治晋方略在国资国企领域的最新理论和实践成果,也是对深化国资国企改革的再动员、再部署。集团各级党组织要把学习贯彻林武书记宣讲党的二十大精神时的重要讲话精神以及蓝省长到集团调研指导时的重要讲话重要指示,与学习宣传贯彻党的二十大精神、贯彻落实省委十二届五次全会精神结合起来,一体学习、一体贯彻,确保党中央和省委省政府各项重大决策部署在集团不折不扣落实到位。

谷建春强调,林武书记就国资国企完整准确全面贯彻党的二十大精神,进一步提出了“四个深入思考”的时代之问,涵盖了新征程上国有企业的使命任务、发展方位、发展路径等重大问题。全系统各单位要结合集团党委正在推进的工作,坚持把自己摆进去、把职责摆进去,由集团班子成员分别领题开展“四个深入思考”大调研活动,切实弄清楚如何更好肩负“三大战略使命”,更好发挥各自“压舱石”“定盘星”“顶梁柱”“主力军”作用;如何更好服从服务国家和省委省政府重大对外开放战略和区域协同发展战略,加快拓展陆港发展新空间,进一步重塑陆港的竞争新优势;如何更好推进高质量发展这一首要任务,加快提质增效、“两线”跃迁,进一步健全主强辅优、多点支撑、多元互补、竞争力充分的陆港现代产业体系;如何更好抢抓数字技术和数字经济先机,统筹推进陆港“四化”,进一步推动陆港产业形态重塑、素质提升,坚决回答好“四个深入思考”的时代之问。

谷建春强调,集团各级公司要按照林武书记在宣讲会上对“4句话32字”最新部署要求,坚决推动好重点领域的深化改革,重点抓好四件事。一是抓好扭亏减亏,要密切跟踪亏损企业的研判、加强分类指导,以“强化管理、提质增效”为主要手段,做到“四个严防”,强化考核倒逼,确保年内实现亏损额、亏损面“双减半”,同时不再新增亏损。二是抓好“两线”突破,对标厦门象屿,从发展思路、经营指标、改革举措、运营机制、制度建设等维度全面找差、加快突破,确保2024年全员劳动生产率、研发投入增幅等指标迈过“生存线”,净资产收益率、营业收入增长率、营业利润增长率等指标达到“发展线”。三是抓好数智管控,按照“五个上”的要求,统筹集团业务流程重组和信息化建设,加快推进集团OA办公、财务、产权、人力资源、固定资产管理、项目投资、全面风险管控等7大管理系统建设。四是抓好考核奖惩,按照“提升增效、改革转型、培育壮大、辅助功能、优化发展”等五类,加强对各子公司的经营业绩考核;坚持以业绩为导向,在全级次公司开展全员绩效考核,严格奖惩兑现,实施好超额利润激励、对标考核等激励制度。

谷建春要求,集团上下要坚决谋划好“两个转型”的方向路径,着力强化龙头带动,打造一批链主链核。一是培育多式联运链主。要密切跟踪《山西省推进多式联运发展优化调整运输结构工作实施方案(2022-2025年)》和《山西省综合立体交通网规划纲要》文件出台,研究集团落实方案,全面完善集团立体物流通道体系,全力推动煤炭能源和矿石等大宗物资“公转铁”,切实提升多式联运承载能力和衔接水平。二是培育外综服务链主。要加快推动外贸综合服务公司注册挂牌,积极搭建省级外贸综合服务平台;要全面落实中央、省委省政府关于稳外贸稳外资扩消费的一系列部署要求,以铁矿石、焦炭等大宗产品进出口业务为牵引,全力稳住集团进出口基本盘,同时要加强套期保值等金融工具运用;要继续对接省发改委,加快重组设立省级国际班列平台公司,完成中欧班列在全省的布局,努力提升开行数量。三是培育专业物流链主。要发挥网络、平台等优势,塑造好农村物流、危化物流、冷链物流、航空物流等专业物流品牌,加快补齐我省相关行业领域短板,形成更多可持续的增长点。四是培育智慧物流链主。要加大物流基础设施数字化改造,打造一批智慧物流园区、智慧集运场站、智慧客运平台,全力引领传统物流体验场景变革,努力推动陆港数字转型“四化”取得实质性进展。

谷建春强调,集团各级公司要深刻把握党的二十大对安全保障体系建设、防范化解重大风险等作出的系列部署,按照省委省政府工作要求,坚决维护好安全稳定的发展局面。一是紧盯投资和债务风险,加快修订出台集团投资管理办法,引导资源要素向“两个转型”项目集中,向有利于“两线”突破的领域集中,严格资产负债约束,实行负债率和负债规模“双管控”。二是紧盯金融和资金风险,持续加大应收预付清收工作,科学设立诉讼案件管理指标,与各子公司年度经营业绩考核指标体系有效衔接。三是紧盯安全和信访稳定风险,结合行业特点,全力筑牢道路运输、物流仓储、危化运输等重点领域安全生产防线;借鉴“枫桥经验”,创新问题矛盾化解机制,努力做到矛盾消化在萌芽、解决在基层。四是紧盯廉洁风险,深入贯彻落实全省国企领导干部警示教育大会精神,全面落实“九个严禁”要求,扎实推动“清廉陆港”建设取得实效。

谷建春最后要求,全系统各级党组织和广大干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在省委省政府坚强领导下,只唯实、不唯上、不唯虚,求真务实、真抓实干,团结成“一块坚硬的钢铁”,全力推动党的二十大精神在集团落地生根、开花结果,奋力开创陆港全方位高质量发展新局面。


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