在举国上下喜迎党的二十大之际，9月16日，网络货运公司组织召开员工技能比武大会，对公司成立两年来各项工作进行全面总结。集团党委书记、董事长武强出席并致辞。集团领导张建起、王福宝、张孝贤为获奖队伍颁奖。

武强在讲话中表示，网络货运是现代流通领域的新技术新业态新模式，组建网络货运公司是集团顺应物流数字化、网络化、智慧化趋势，打造转型发展新动能、新引擎作出的重要战略决策。两年来，网络货运公司主动服务集团发展战略，打造了“陆港通”、“陆港运”两大平台品牌，平台司机、车辆、业务量实现爆发式增长，有力发挥了陆港转型发展“主力军”作用。

武强指出，当前，我省正处于资源型经济的波峰期、高质量发展的机遇期、数字化转型的风口期，深化改革、提质增效、全方位推动高质量发展已成为全局工作的主旋律。集团上下要深入践行林武书记提出的“四句话，32字要求”，锚定省委省政府关于产业转型的“两个方面”，全面贯彻落实集团党委各项决策部署，勇担使命、争创一流，努力交出更加靓丽的“陆港答卷”。武强对网络货运公司当前及今后一个时期转型发展提出“六点要求”：一要进一步增强大局意识，始终围绕集团战略保持同频共振。深度融入国省重大战略，聚焦网络货运平台多式联运主责主业，深入推动产业链整合、供应链集成、价值链创造、技术链创新、生态链引领“五链联动”。二要进一步增强对标意识，始终瞄准行业标杆加快“两线突破”。紧跟行业标杆，自我加压、求新求变，从发展理念、经营模式、改革举措、运营机制、制度建设等维度全面对标，助推更多主要经营指标达到“发展线”。三要进一步增强创新意识，始终站在产业前沿推动模式变革。把同步推进“两个转型”作为高质量发展的主攻方向，大力发展“互联网+”车货匹配、运力优化、运输协同、仓储交易，深入实施建链延链补链强链、“公铁联运+网络货运”双轮驱动工程，全力引领现代物流形态重塑、素质提升。四要进一步增强改革意识，始终坚持市场取向要活力要动力。善于运用市场理念、市场手段，积极试点职业经理人制度、经理层任期制和契约化管理、干部能上能下、绩效考核激励、骨干员工持股等，切实走出一条市场化建平台、市场化招才引智、市场化加大战略合作的路子。五要进一步增强风险意识，始终做到合规管理促进良性发展。按照“五个上”的要求，全面加强制度流程建设，严格落实我省关于违规经营投资与重大决策终身责任追究相关政策要求及集团配套制度，全面提升依法经营水平、合规管理能力和企业治理效能。六要进一步增强政治意识，始终牢记国企姓党彰显制度优势。全面落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领全面加强党的各项建设，深入开展“清廉国企”创建活动，持续推进企业文化建设，努力把党建优势转化为发展优势竞争优势。

会上，网络货运公司负责人介绍了公司两年来改革转型发展成效，并就公司下一步发展战略及经营目标进行了阐释。

此次技能比武大会共设财资、运营、业务、政务、安全五个类别，以现场问题竞答形式展开，最终，华远陆港网络货运（山西）公司本部获得综合比武第一名。