1月4日，公司党委召开扩大会议，传达学习骆惠宁书记、楼阳生省长在省委经济工作会、全省企业家大会上的重要讲话精神，研究公司贯彻落实措施。公司党委书记、董事长武强主持会议并讲话，公司班子成员、总部中层干部，各子公司党政负责人参加了会议。

武强指出，这次省委经济工作会议，对于全面贯彻党的十九大精神，推动实现高质量发展，具有重大意义。骆书记的重要讲话，全面总结了我省经济发展成效及转型发展基本经验，深入分析了当前国内外及我省经济形势，明确提出了2018年全省经济工作的总体要求、主要目标和重点任务。讲话具有很强的战略性、指导性，为做好今年的经济工作指明了方向、明确了任务。楼阳生省长提出了今年经济工作的“十个关键”，具有很强的针对性、可操作性。各级公司要迅速传达学习骆书记和楼省长讲话精神，牢牢把握高质量发展这一根本要求，紧紧围绕“示范区”、“排头兵”、“新高地”三大目标找准定位，切实把思想和行动统一到省委省政府的决策部署上来，探索走出一条非煤企业转型发展的新路子。

武强指出，各级公司要坚持高质量发展要求，构建现代产业体系，着力增强新时代现代物流旗舰企业的核心竞争力。当前要重点做好六个方面工作：一、突出优势产业集群，构建现代物流产业体系。认真落实省委省政府“转型项目建设年”部署，紧紧围绕我省打造的五大优势产业集群，按照公司“13364”发展思路，全力培育新兴产业集群，着力构建好现代物流产业体系。第一，培育打造优势产业集群。进一步科学论证公司谋划的六大百亿产业集群，即：铁路基础设施运营及综合服务产业集群、城市综合管廊及装配式建筑产业集群、智慧物流产业园区集群、多式联运服务产业集群、商品交易及智慧物流大数据产业集群、新能源汽车产业及现代物流装备制造产业集群，细化细分每个产业集群的支撑项目，研究制定每个产业集群行动计划。第二，抓好项目建设。加快推进转型项目谋划、论证、落地、开工、建设、竣工等工作。加强项目储备，动态建立转型项目储备库；加强项目招商引资，实施精准招商、专业招商。健全完善包保负责制、月调度例会制、季度督查考核制、终身责任制、后评价管理制等项目管理机制。二、突出抓好“去、降、补”，着力增强质量效益水平。落实好公司物流业转型升级发展“加减乘除”四项行动计划，重点做好三个方面工作：第一，加快清除非主业资产。根据省国资委对公司“一主三辅”主业定位，进一步明晰各子公司主业发展定位，有序退出与核心主业关联度不高、发展前景不好、不具备竞争优势、未能有效发挥国有资本作用的领域，有效提升企业效益和资源配置效率。第二，降低物流成本。落实好省政府关于发展现代物流业、交通物流发展的两个实施意见，完善物流网络，建设大型物流园区，推广多式联运，实施“互联网+物流”，按照“环节最少、成本最低、效率最高、服务最优”，不断优化物流供应链服务流程。第三，补齐物流网络及人才支撑不足短板。完善物流基础设施网络，优化省内外物流节点网络布局，健全完善物流信息化网络，加快构建物流综合一张网体系。加大对物流配送体系、园区建设运营、供应链金融、电子商务等领域的高层次、复合型专业技术人才的引进力度，实现创新人才集聚发展。三、突出先行先试改革，充分激发内生动力。当前重点推进六项改革任务：搞好改革试点，每个子公司都要确立一项重点改革试点任务；实施混合所有制改革，稳妥推进汽运集团混改，探索推进存量铁路股权盘活以及在建铁路项目战略引资工作；压缩管理层级，年底前完成四级以下企业退出工作；加快“僵尸企业”退出，摸清底数，细化程序，妥善安置人员，依法处置债权债务；年底前全面完成“三供一业”及厂办大集体企业改革任务；研究出台公司人事劳动用工收入分配三项制度改革实施意见，重点突出契约化管理、公开招聘、差异化分配等原则。四、突出创新人才引领，积聚要素培育新动能。深化产学研合作，加快与北京交通大学战略合作成果落地，加快推进现代物流业院士工作站和省级物流技术创新中心的申报设立工作；培育现代物流创业创新平台，紧紧围绕现代物流业的新业态新模式新技术，加快培育建设物流“双创”示范基地、众创空间等；加大科技创新力度，加快推进绿洲纺织智能化纺织升级改造项目、智能化岩棉生产线等技术改革项目，继续承担好煤层气开发利用、玄武岩纤维军民融合等重大科技攻关项目；强化创新人才支撑，研究制定公司招才引智政策，做到引进一名人才，带来一个团队，催生一个产业，培育一个经济增长点。五、突出开放平台建设，积极拓展发展新空间。当前要做好三个方面工作：第一，融入“一带一路”大商圈。依托太中银铁路沿线文水铁路物流园区，开通中欧、中亚班列集装箱业务。推进长子保税物流园区建设，建设具有海关、检验检疫等功能的铁路口岸，将港口功能延伸到省内，实现公铁海联运无缝对接。第二，构建以大宗商品贸易为特色的物流开放新高地，探索在太原、大同、长治建设以能源原材料大宗商品贸易为主题主线的内陆地区自贸试验区。第三，打造开放发展新平台，探索与太原铁路局、合资铁路公司合作建设太原国际铁路港，积极引进美国高端产业和项目。六、突出风险防控，促进健康可持续发展。防范化解重大风险是中央确定的“三大攻坚战”之一。第一，防控好金融风险。优化债务结构，持续降低资金成本，有效降低资产负债率；创新融资方式，确保铁路建设资金链滚动运转。第二，防控好贸易风险。落实好公司贸易风险防控的系列要求，严格禁止融资性贸易，加大应收预付清欠力度，严格清欠责任制和考核奖惩制。第三，防控好安全风险。坚决落实好骆书记提出的“三个坚决防止”和楼省长提出的“实施四个清单强化安全管理”，进一步完善安全投入、安全教育培训、安全应急演练等机制，运用大数据等现代科技手段，提高安全保障水平；落实全员安全生产责任制，做到安全责任、投入、培训、管理、应急救援“五到位”。

武强最后指出，要优化干事创业环境，强化企业家队伍建设，以钉钉子精神抓好工作落实。要优化工作流程，进一步优化业务流程，以信息化提升标准化、流程化工作水平。要加强干部队伍建设，强化干部学习教育培育，弘扬优秀企业家精神，选拔一批敢担当、能创新、善作为、经过考验的干部。要强化督查考核，建立健全公司“13710”工作制度，深化首问负责、限时办结、超时问责等工作制度。要增强抓落实本领。落实好习总书记提出的“八个本领”，继续坚持省委“五倡导五反对”，引导各级领导比境界、比贡献、比作风，真正形成真抓实干的工作氛围。