5月8日，公司党委书记、董事长武强主持召开党委扩大会议,学习贯彻骆惠宁书记、楼阳生省长在省属国企深化改革转型发展推进会上的讲话精神，楼阳生省长在全省剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题攻坚会议上的讲话精神、郭保民主任在省属企业防范化解重大风险攻坚战动员会和省属企业党建工作重点任务暨“三基建设”工作推进会上的讲话精神，研究公司贯彻落实意见。公司领导班子成员，各子公司主要负责人，总部各部室负责人参加了会议。

武强指出，各级公司要深入贯彻省委省政府和省国资委近期有关会议精神，准确把握精神实质，深刻正视发展差距，进一步增强深化改革转型发展的紧迫感。近两年，公司按照省委省政府和省国资委决策部署，扎实推动改革顶层设计、混合所有制改革、内部专业化重组、市场化选聘职业经理人、契约化改革试点、瘦身健体、新兴产业发展以及新旧动能转换、党建引领等工作取得了积极成效，但是对标省委省政府转型发展要求，与兄弟省属企业相比，还有不少差距，表现为：物流主业基础性支撑和战略性引领作用不明显、商业模式较为传统、股权多元化步伐缓慢、创新人才缺乏、历史负担过重、思维创新不够，开放合作力度不够等。为此，各级公司要深刻领会习近平总书记视察山西时提出的“非常之力、恒久之功”重要指示精神，准确把握骆书记和楼省长重要讲话精神，深入分析当前国企国资改革和转型发展面临的机遇与挑战，紧紧围绕省委省政府确定的转型发展“三大目标”，研究出台贯彻落实意见，对标分析各自改革转型差距，细化分解目标任务，制订以改革促转型对策，用足非常之力深改革，坚守恒久之功促转型，以钉钉子精神抓落实，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，尽快把企业做优做强做大，努力争当全省国企国资改革转型的“主力军”、“引领者”、“排头兵”。

武强指出，要紧抓改革历史机遇，顺应转型发展趋势，用非常之力不断开创公司以改促转的新局面。当前重点做好五个方面工作：一要突出主业发展，着力提升企业核心竞争力。加快推动与行业一流企业的战略合作，嫁接传化网智慧物流服务平台，培育打造智慧物流园区产业集群；尽快完成构建山西大物流体系课题科学论证，细化出台公司现代物流业“13364”发展战略的具体路径，研究制定公司加快现代物流业转型升级三年行动计划及行动方案。二要发展新兴产业，着力培育转型发展新动能。紧紧围绕智慧物流园区产业集群、城市综合管廊及装配式建筑产业集群、电商及大数据产业集群、玄武岩纤维和大麻纺织纤维新材料产业集群、现代物流装备以及新能源汽车集群等新兴产业集群，安排创新链、配置供应链、保障要素链、制定政策链。加快招商引资项目落地步伐，建立实施公司领导包保负责制、每周通报制，确保早日落地见效。推进实施“腾笼换鸟”工程，有序退出与核心主业关联度不高、发展前景不好、不具备竞争优势的行业和领域，转让收益向战略性、前瞻性产业集中。完善考核指标体系，从新兴产业投资、增加值、利润占比，新业态新模式价值创造能力、僵尸企业出清、科技成果转化率等方面设定转型考核指标体系。三要创新机制体制，着力增强发展活力。根据全省国企国资改革“828”行动方案，重点抓好狠抓政策落地、推行契约化改革、发展混合所有制、实施内部专业化重组、大力处僵脱困、压缩管理层级、稳步推进分类改革、防控化解风险、解决历史遗留问题等9项改革任务，力争在重要领域和关键环节改革上取得实质性突破。四要强化创新驱动，着力提升内生驱动力。积极引进高端科技创新人才，构建“引进一个高端人才、带领一个创新团队、催生一个新兴产业、培育一个经济增长点”的发展格局。建立健全经营管理人才、专业技术人才和高技能人才“三大序列”管理模式，健全完善技术入股、股权期权激励、科技人员持股等激励机制，让高端领军人才有更大的技术路线决策权、经费支配权、资源配置权。深入推进管理创新，实施“小总部、大产业”组织再造，加快推动由传统物流企业向“五链联动”（“五链”是指：产业链整合、价值链创造、供应链集成、技术链创新、生态链引领）的现代物流集团转型。加快产融结合步伐，积极推动玄武岩、云仓科技等中小型科技公司新三板上市，着力推动公司地方铁路、物流园区、电商平台等优质物流资产的借壳上市，不断加快公司资产资本化、资本证券化步伐。五要坚持开放引领，着力拓宽发展新空间。主动融入国家战略，助力山西构建对外开放新高地。加强与国际一流企业合作，引进光伏移动充电、新能源汽车项目；巩固拓展中欧班列业务，推动山西品牌走出国门、走向世界；积极实施国际化经营，充分发挥瓦日铁路出海通道优势，大力发展公铁水港一体化多元经营业务；推动我省与京津冀铁路基础设施互联互通，围绕黄河长城太行三大旅游板块，探索发展铁路旅游专列。

武强最后强调，坚持对标一流，强化保驾护航，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。一要夯实主体责任。按照“四个全覆盖”要求，把学习贯彻党的十九大精神引向深入。坚持把党要管党、从严治党落实到国企党建全过程，驰而不息加强党风廉政建设和正风肃纪工作，持之以恒落实八项规定精神，层层传导压力、压实责任。二要加强干部队伍建设。以抓改革转型党建是否得力为重要标准，配优配强各级主要负责人。强化干部教育培训，努力培养具有国际视野、战略眼光、创新思维、市场意识的企业家队伍。注重转型考核结果运用，优先使用敢打硬仗、能打胜战的改革派、实干家。三要强化“三基建设”。按照“三个坚持、三个不减”要求，夯实基层组织、基层工作、基本能力，坚持以信息化技术不断提高公司制度化、流程化、标准化工作水平。四要增强抓落实本领，落实好习近平总书记提出的“八个本领”，运用好“三个三”工作方法抓改革，继续坚持省委“五倡导五反对”，对标一流，提升标准，压实责任，狠抓落实，真正形成攻坚克难、真抓实干的工作氛围。