1月24日，公司隆重召开第一届第五次职代会暨2019年工作会议。会议的主要任务是，贯彻落实中央经济工作会议、省委十一届七次全会、省委经济工作会议以及省纪委十一届四次全会精神，总结2018年工作，表彰先进典型，签订责任书，部署2019年重点工作。公司党委书记、董事长武强作了题为《坚持以改促转,加快动能转换,为开创公司高质量转型发展新局面而奋斗》的报告。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理于喜东主持，公司班子成员，外部董事，总部各部室负责人，外派人员，各子公司班子成员，三级公司党委书记、董事长、总经理，受表彰的先进单位、先进个人代表，部分职工代表共计410余人参加了会议。

武强在报告中指出，过去的一年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话精神，围绕我省转型发展“三大目标”，按照高质量发展要求，凝心聚力抓改革、谋转型，控风险、育动能，强党建、促和谐，主要指标任务圆满完成，各项改革发展均取得新进展，高质量发展步伐不断加快。突出表现为考核指标超额完成、综合实力不断提升、结构调整成效显著、产业转型亮点纷呈、改革活力充分迸发、党建保障持续强化。此外，他还围绕近年来公司改革发展成效，谈了五个方面体会：必须坚定不移践行新发展理念，持续增强企业的核心竞争力；必须坚定不移推进供给侧结构性改革，持续提高发展的质量和效益；必须坚定不移全面深化改革开放，持续增强企业活力；必须坚定不移实施创新驱动，持续为企业发展增添新动力；必须坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，持续强化党建保障能力。
武强从国内外经济形势、山西经济转型发展、全省国资国企改革以及行业发展等五个方面，深入分析了当前公司面临的形势机遇，并提出了 2019年工作的总体要求是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻省委十一届七次全会和省委经济工作会议精神，按照“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，以“三大目标”为引领，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，坚持以改促转，以提高企业发展的质量和效益为中心，积极实施“13364”发展战略，着力构建山西大物流产业体系，培育打造新兴产业集群，全面提升党建工作质量，着力提升公司现代管控能力、核心竞争能力、可持续发展能力，加快把公司发展成为全省最具竞争力的现代物流旗舰集团，不断增强职工群众获得感、幸福感、满足感，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。他强调，各级公司要创造性地贯彻好中央和省委省政府有关部署，继续坚持供给侧结构性改革这条主线，在“巩固、增强、提升、畅通”上下功夫，着力推动公司高质量发展。巩固“三去一降一补”成果要补短板、强弱项、降成本，着力增强发展质量和效益；增强市场主体活力要深改革、建机制、优环境，着力增强现代管控能力；提升产业链水平要抓创新、强品质、增动能，着力增强企业核心竞争力；畅通经济循环要优配置、提效率、促融合,着力增强价值创造能力。
武强指出，2019年是省委省政府确定的“深化转型项目建设年”，也是公司建企10周年。各级公司要重点做好八个方面工作：一要聚焦现代物流主业，全面提升产业竞争力。强化物流发展顶层设计，制定好打造全省物流旗舰集团三年行动计划及2019年行动方案。加快发展数字智慧物流园区，嫁接传化网改造提升既有的9个传统物流园区，高起点高标准规划建设一批现代智慧物流产业园区。优化园区功能布局，打造全国领先的山西现代物流中央商务区，申报设立铁路口岸作业和综合保税区。大力发展多式联运，展集装箱公铁联运，推行集装箱多式联运“一单制”。提升物流创新水平，探索发展以个性化定制、柔性化生产为特征的现代供应链模式。打造商品交易平台、智慧物流园区管理运营平台、物流科技创新平台三大综合服务平台。二要构建现代产业体系，推动高质量转型发展。坚持智能化、绿色化和高端化，改造提升传统产业。按照“龙头带动、链式布局、研发支撑、园区承载”思路，培育壮大高端装备制造业产业集群、装配式建筑产业集群、新能源产业集群、新材料产业集群、基础设施投资运营产业集群、商贸流通及新零售消费服务产业集群等“六大优势产业集群”。强化项目投资管理，严格执行“一主三辅两新”产业定位，制定高质量转型发展指标体系，制定项目投资负面清单。三要实施创新驱动战略，培育打造新动能新优势。树立“资源有限而创新无限”理念，全力打造“科技创新、产品研发、人才集聚”的战略高地，以创新推动高质量发展。充分发挥玄武岩院士工作站、中乌玄武岩科创中心等的专家优势，研发一批高精尖产品。制定公司人才强企发展规划以及招才引智政策，出台公司促进科技成果转化激励政策。持续推进“三链联动”商业模式创新，培育发展新业态新模式。四要深化机制体制改革，着力破解难题瓶颈。按照省委部署，开展好“奋发有为、改革创新”大讨论，用改革的思维和办法破解难题，重点推进发展混合所有制、新产业公司股改上市、完善法人治理，推动专业化重组、深化“瘦身健体”、解决历史遗留问题、加强市场化契约化管理、健全完善考核机制等七个方面改革，充分激发企业发展活力。五要加大开放合作力度，提升外向型经济水平。提高招商引资质量，围绕新能源、新材料、高端装备制造业等领域精准招商引资，继续做好项目库建设。加快“走出去”步伐，主动融入国家战略，发挥好公司所属山西中欧班列平台功能，力争全年开行班列100列。六是突出强化风险防控，推动健康可持续发展。各级公司要对照省属企业存在的九大风险，重点严控投资风险、债务风险、经营风险、改革风险、法律风险、安全环保风险等六个方面风险，健全完善风险管理体系和合规管理体系，切实做到风险防范化解工作“三个坚决不能”，坚决守住不发生重大风险的底线。七要对标先进一流，夯实基础管理，扎实推进管理创新，实施组织再造和流程再造，重点围绕财务管理、精益管理、信息化管理、品质管理等抓好专项管理提升，全面提高公司现代管控水平。八要坚持全面从严治党，夯实高质量发展的党建根基。公司各级党组织要按照新时代党的建设总要求，坚持“六个从严”，以政治建设为统领，全面提升党建工作质量。坚持政治引领不动摇，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个坚决维护”，坚决贯彻落实上级部署。加强思想引领不停息，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强意识形态教育经常化，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。突出强基固本不懈怠，深入推进“三基建设”，充分激发党员干部表率模范表率作用，探索“互联网+党建”新模式。强化班子建设不放松，把政治素质考察摆在干部工作重中之重，健全从严管理体系，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。狠抓正风肃纪不止步，强化主体责任，完善监督体系，坚持不懈改作风树新风，拓展落实中央八项规定精神成果。深化运用监督执纪“四种形态”，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。推动和谐发展不松劲，实施“文化聚力”工程，强化群团工作，精准实施产业扶贫，健全信访稳定机制，不断增强职工获得感幸福感满足感。
武强最后强调，梦想是拼出来的、干出来的。各级公司要高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜，深入贯彻省委、省政府和省国资委各项部署，不忘初心、砥砺奋进，改革创新、攻坚克难，以只争朝夕、夙夜在公的精神，以锐意进取、永不懈怠的作风，为开拓公司高质量转型发展新局面而奋斗，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。
于喜东就落实会议精神提出三点要求：一是统一思想、凝聚共识，自觉把思想和行动统一到公司决策部署上来。各单位要迅速传达学习贯彻会议精神，把思想和行动统一到会议确定的工作思路、奋斗目标和工作重点上来。二是把握重点、力求突破，千方百计抓好各项工作的推进落实。围绕提质增效，高起点谋划全年工作；围绕转型升级，高质量发展新兴产业，大力推动公司产业集群化发展，全面推动重点项目加速落地；围绕改革稳定，高水平打好三大攻坚战；围绕精益管理，高标准提升管控水平。围绕重点任务，高标准强化督查问责。三是强化责任、突出关键，全力做好安全生产、应急值班值守、走访慰问以及廉洁自律等重点工作，确保过一个欢乐、祥和、平安、廉洁的春节。
根据公司统一部署，1月24日下午，还分别召开了党建和党风廉政建设、生产经营、安全、财务、投资等五个专题工作会，与会人员围绕武强董事长作的工作报告，结合各自实际进行了讨论发言。大家一致认为，报告站位高远、思路清晰、措施有力，贯彻上级部署坚决有力，总结成绩实事求是，谋划举措精准务实，是一个鼓舞人心、催人奋进、与时俱进、凝心聚力的好报告。回到岗位后，将立足本职，振奋精神，真抓实干、攻坚克难，积极投身到公司打造现代物流旗舰集团的新征程中，以优异成绩喜迎建企 10 周年，向国庆 70周年献礼！