1月15日，公司党委书记、董事长武强主持召开党委（扩大）会议，学习贯彻骆惠宁书记、楼阳生省长在省委经济工作会上的讲话精神，研究公司贯彻落实措施。公司班子成员、总部各部室负责人、各子公司党政负责人参加了会议。
武强指出，各级公司要深刻领会省委经济工作会精神，抢抓战略发展机遇，进一步增强拓展转型发展新局面的责任感紧迫感。骆书记重要讲话深刻分析了当前我省转型发展的阶段性特征和发展趋势，科学研判了经济发展面临的形势和机遇，明确了今年经济工作的总体要求、政策取向和目标任务。讲话站位高远，内涵深刻，为我们做好改革发展工作指明了前进方向、提供了根本遵循。楼省长从十一个方面全面安排了今年工作，具有很强的针对性、战略性、可操作性。公司各级要深入学习贯彻骆书记和楼省长重要讲话精神，深刻把握转型发展“三条基本经验”，抢抓山西正处于经济转型的窗口期机遇，统一思想认识，坚定转型定力，切实把思想和行动统一到省委省政府对经济形势科学判断和部署上来，进一步开拓公司高质量转型发展新局面。
武强就创造性贯彻省委省政府经济工作部署，抓好今年改革发展工作提出六点要求：一要突出战略使命，补齐发展短板，着力增强高质量发展后劲。全面完成好铁路基础投资建设和构建山西现代大物流产业体系两大使命，着力谋划实施一批打基础、利长远、补短板的新项目、大项目、好项目。补齐基础设施短板，加快大张、太焦等铁路项目建设，确保按期建成运营；全力配合做好推进雄忻铁路、集宁—大同—原平（原大客专）项目前期。抓住“公转铁”机遇，打通断头路，推进瓦日等铁路集运系统建设。强化物流支撑体系，抓住太原列入国家物流枢纽城市的机遇，布局一批物流枢纽项目，加快智慧物流园区发展，探索公铁多式联运新模式，进一步提升物流基础支撑能力。打造商品交易平台、智慧物流园区管理运营平台、物流科技创新平台三大物流综合服务平台。二要坚持产业集群化路径，优先发展制造业，着力培育转型发展新动能。着力提升传统产业，以高端化、智能化、绿色化、服务化为方向，加快绿洲大麻纺织智能化生产线项目建设，加快推进再生资源绿色循环产业园项目，推动与德国恩威泰科合作的生物质能装备制造项目尽快落地开工。加快发展优势产业，培育壮大装配式建筑产业集群、生物质能等新能源产业集群、新能源汽车产业集群、新材料产业集群和商贸流通及特色消费服务产业集群等五大优势产业集群。三要实施创新驱动，强化人才支撑，着力打造竞争新优势。坚持科技创新引领，推动全面产业转型创新，不断构建公司转型发展新优势新动能。提升自主创新能力，不断加大产品和技术创新力度，持续增强产品科技含量和市场竞争力；设立公司物流科技创新中心，积极培育物流业发展新技术新产业新业态新模式。强化价值创造能力，按照供应链集成思维，整合上下游资源要素，创新提供增值服务，加快向煤炭物流供应链集成服务商转型拓展。加大创新人才引进，健全完善人才柔性引进机制，采用技术转让、技术入股、创办企业等形式，以项目合作、聘用兼职、考察讲学、担任顾问等途径来推动创新发展。四要深化机制体制改革，扩大高水平开放，着力激发高质量发展活力。按照省委十一届七次全会部署，深入开展“奋发有为、改革创新”大讨论，推动思想再解放、改革再深化、开放再出发。大力发展混合所有制，加大子公司层面混改力度。建立市场化经营机制，扩大市场化选聘及契约化改革试点，积极争取股权激励、科技人员激励试点。扎实推动“瘦身健体”，严格控制法人户数，全面完成四级以下公司压降任务。完善业绩考核机制，突出质量效益、对标管理、转型发展、创新驱动等导向，“一企一策”实行市场化经营业绩考核。加快走出去步伐，深度融入国家战略，力争2019年开行中欧班列100列，推动山西制造走向世界。五要聚焦难点重点突破，打好打赢攻坚战，着力推动健康持续发展。全面防范化解风险，建立资金风险提前30天预警制度，继续开展清收应收账款专项行动。解决历史遗留问题，完成剥离企业办社会职能，千方百计确保“三供一业”维修改造资金筹措到位。按照“六个一批”思路，持续深入推进“处僵治困”攻坚。全力抓好安全生产。始终把安全生产工作摆在更加突出的位置，严格落实安全工作责任制。认真开展安全生产大检查，重点加强道路交通、铁路运输、燃油燃气、人员密集场所、建筑施工以及冰雪灾害天气等安全防控，推动安全生产形势持续稳定好转。六要加强党的建设，为高质量转型提供坚强保障。坚持政治引领牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，坚决贯彻党中央和省委省政府决策部署。坚持党建与生产经营深度融合，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点。创新党建活动载体，激发基础党建活力，凝聚广大职工投身到改革攻坚战、生产第一线和转型主战场。 
武强最后要求，要转变工作作风，创新工作方法，不断提升领导干部经济工作能力和转型发展能力。要进一步狠抓工作落实，党政主要负责同志要把“第一要务”抓在手上，层层压实责任，强化督导检查、考核奖惩。要进一步优化工作方法，推行“一线工作法”，善于用改革的办法解决问题，充分调动积极性主动性创造性。要进一步强化担当作为意识，着力提升工作标准，开展干部专业化培训，让干部职工在深化改革转型中经风雨见世面、长才干强筋骨。