8月4日上午，集团安委会召开第二次全体（扩大）会议，深入学习贯彻全国安全生产电视电话会议和省政府贯彻落实会议精神，安排部署当前安全生产及“三零”单位创建工作。集团党委书记、董事长、安委会主任武强出席并讲话。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理谷建春主持。集团安委会成员、各子公司主要负责人、分管安全生产负责人参会。

武强指出，今年以来，集团全力抓好疫情防控常态化下安全生产工作，安全生产形势持续平稳向好。但安全生产永远在路上。集团各级各部门各单位要时刻绷紧安全生产这根弦，切实把思想和行动统一到党中央、国务院和省委省政府决策部署上来，树牢安全发展理念，层层传导压力、压实责任，深入排查各领域各环节安全生产隐患，扎实推进重点领域安全整治，全面提升集团本质安全水平。

武强就下一步安全生产工作提出要求。一是强化隐患排查。要结合当前正在开展“专项整治三年行动”、“零事故”创建等活动，深入分析各单位安全生产风险点、危险源，找准管理难点和薄弱环节，制定风险管控措施。二是强化日常监管。各级领导干部要强化监督检查、指导协调和跟踪问效；各级安监部门要加大监督检查力度，提升督导检查效果；各级各单位要严格全面深入开展安全生产大检查。三是强化风险评估。要加强动态监控、分级管理和隐患排查，对排查出的重大隐患实施挂牌督办；对照行业标准、操作规程，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。四是强化专项整治。严格安全准入制度，加强对涉及危险化学品生产、运输、装卸、储存、使用等相关业务的安全监管，加强现场作业管理。五是强化科学管控。深化“人、车、站”源头治理，健全完善驾驶员、营运车辆分级分类管理台账，综合利用共享、监控、预控、预警等手段提升动态监控管理水平。六是强化精准治理。完善源头管控和精准治理的风险防控机制，按照我省老旧小区“一区一策”治理总体规划实行标识化管理，分阶段开展差异化精准治理。七是强化监督问责。加强对分工责任不落实、履职尽责不到位、防控措施不得力、重大问题隐患悬而不决的监督问责，对因工作失职渎职，导致事故发生的，依法追究相关责任。

武强强调，当前，各级公司要把汛期安全生产工作摆在突出位置，确保安全平稳度汛。一要强化监测预警，立足超前防范，加强极端天气的监测，完善信息共享机制。二要强化重点布控，道路运输企业要做好特殊天气、特殊路段、突发事件的风险防范处置，不满足安全行车条件的，要坚决停班停运；铁路运输企业要加大沿线危险地段的巡检巡查，严格落实各项汛期安全行车措施，加强路外事故防范工作；在建项目要加强雨前、雨中、雨后地质灾害排查治理和监测预警，确保施工现场安全。三要强化应急保障，组织开展各专项应急培训、应急演练，加强汛期应急值守。

武强还就全系统“三零”创建作出安排。一要强化责任落实，充分发挥基层党组织能动性，把创建要求和工作措施落到实处。二要强化督查考核，把“三零”单位创建纳入考核体系，严肃追责问责。三要强化工作机制，进一步建立完善动态摸排制度、审核认定制度、定期研究制度、清单管理制度等制度。四要强化宣传引导，深入挖掘先进典型，及时总结推广基层的好经验好做法。

武强要求，各级各单位要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，做到一级带一级、层层抓落实；各级党员领导要加强对安全生产工作的指导、协调、监督和检查，做到守土有责、守土担责、守土尽责；广大干部职工要自觉扛起安全生产责任，确保责任压实到“最后一公里”。

谷建春就贯彻落实会议精神提出三点要求，一是组织传达学习，确保思想认识到位，贯彻执行有力；二是强化工作落实，对照任务清单，狠抓推进落地，务求取得实效；三是加强督导检查，全面实行领导干部安全包保责任制，严格落实安全生产监管责任。