10月7日，山西省国资委党委委员、副主任张红谱带领国资委相关处室人员深入汽运集团督导检查“两节”期间安全生产工作。集团党委书记、董事长武强，总经理谷建春，汽运集团董事长王均国及总部相关部门负责人陪同检查。

张红谱主任一行先后深入山西汽运集团调度指挥中心、太原汽车站，详细听取了汽运集团车辆运输安全监控平台、安全管理综合信息平台的介绍，认真询问了汽运集团对人、车、路三大要素的管控措施，实地查看了太原汽车站“两节”期间车辆运行情况、安全例检、进出站管控、疫情防控等方面工作开展情况。

张主任充分肯定了汽运集团在安全管理制度建设、流程标准、过程控制及动态监督方面取得的成绩，同时也对下一步的安全管理工作提出了要求：一要继续提高对安全管理工作的认识，继续加强对各项安全管理平台的开发利用及推广，以强劲的科技支撑推进安全管理各项举措的落实，促进道路运输的稳定、安全、持续、和谐发展。二要变被动为主动，在有信息化数据支撑的情况下，积极完善考核管理机制，让信息化平台涵盖安全管理的方方面面因素。三要继续强化对从业人员素质、意识方面的提升，安全管理最重要的还是要以人为中心，抓好从业人员的思想意识是推动安全管理最有效的路径。四要深刻吸取近期国内及我省重大事故教训，下大力气、下足功夫，深挖、细挖安全管理中存在的管理漏洞和薄弱环节，做到防患于未然，推动安全生产责任和各项安全措施落到实处。五要深刻认识到当前安全工作的严峻性，在深入开展排查整治工作的同时做好应急准备。六要严格责任追究，对在安全管理工作中发现的隐患问题立查立改，对出现问题的单位和责任人要严肃处理。