6月11日，集团召开党委（扩大）会议暨理论中心组学习会。集团党委书记、董事长武强主持会议并讲话，集团班子成员、总经理助理、各子公司主要负责同志、总部部室负责人参加了会议。

会上，学习了习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章《学好“四史”，永葆初心、永担使命》，传达了习近平总书记在中共中央政治局第三十次集体学习和在青海考察重要讲话精神；传达了全省领导干部会议精神、省委专题会议精神、省疫情防控工作领导小组会议精神；传达了省委常委会第四次、第五次党史学习教育专题学习会精神和省政府省属企业进一步加强风险防控专题会议精神。学习了《中国共产党简史》十八大以来部分，温全贵同志谈了心得体会，其他同志作书面发言。

会议强调，集团各级党组织和广大党员干部要切实提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，把贯彻落实全省领导干部大会精神作为重大政治任务，全面落实林武书记“五个始终坚持”和蓝佛安代省长提出的“四点要求”，切实把思想和行动统一到党中央决定和省委、省政府要求上来；要切实保持战略定力，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，加快构建陆港主业支撑有力，新兴产业竞相发展的现代化产业体系；要切实加强党的领导，把真管真严、敢管敢严、长管长严贯穿到管党治党全过程，推动基层党建全面进步、全面过硬，充分发挥全面从严治党引领保障作用。

会议指出，要深刻汲取党史蕴含的智慧和力量，进一步推动党史学习教育走实走深，切实增强信仰、信念、信心。要坚持“学”字为先，持续深化理论武装，感悟思想伟力，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断把牢政治方向；要坚持“活”字为要，重点抓好领导班子赴联系点讲专题党课、党史学习教育宣讲团到基层宣讲等活动，持续推动学以致用；要坚持“干”字为魂，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，着力破解职工群众反映集中的共性需求和存在的普遍性问题，自觉践行为民宗旨。

会议要求，要深刻把握新发展理念的实质内涵，进一步坚定转型的战略决心，全方位推进集团高质量转型发展再拓新局。要大力提升经营绩效，牢固树立从管理向经营转变的思想，锚定全年目标任务，聚焦核心主业，加大市场开拓力度，力争主要指标超过省属企业平均水平，确保实现“双过半”任务；要全力抓好项目建设，全面推进“一核三港五园六中心”项目落地落实工作，梳理制约项目落地的难点痛点堵点，确保项目早日投产达效；要持续释放改革活力，加快推进铁路专用线整合，深化三项制度改革，进一步完善市场化考核、激励与约束办法；要充分激发创新动能，对照《山西省“十四五”新业态规划》研究出台贯彻落实方案，对集团11个陆港业务平台逐一研究创新链、价值链、生态链，构建生态圈；要强化开放合作力度，加强与港口的战略对接和业务落地，深入开展人才挂职锻炼，全面推进陆港海港一体化发展；要持续提升管理质量，扎实开展管理提升行动，深入推进组织精简化、管理精细化、经营精益化、管控数智化，不断夯实企业基础管理。

会议要求，要深刻处理全面防控与重点防控的辩证关系，进一步完善全面风险管控体系，推动实现和谐稳定健康发展。要严防严控疫情，时刻绷紧疫情防控这根弦，，聚焦道路客运、冷链供应、物业服务等领域，深入查找潜在的短板弱项；要严防投资决策风险，严把投资方向，加强从政策、市场、法律、技术等全方位对投资风险科学论证，坚决不碰发生重大投资失误的红线；要严防债务风险，严格实行负债率和负债规模的“双重管控”，严禁推高资产负债率的项目投资，严格控制各子公司融资成本；要严防安全生产风险，坚决扛起安全生产主体责任，扎实开展好安全生产专项整治三年行动及“零事故”单位创建活动；要严防信访稳定风险。聚焦建党100周年庆祝会这个关键时点，以最高标准、最严要求、最大力度、最实作风做好信访安全保障工作；要严防舆情风险，在高水平对外开放中讲好山西国资国企故事，讲好华远故事，加强舆情风险识别，确保不发生重大舆情事件。