7月23日，集团召开上半年经济运行分析会，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立一百周年大会上的重要讲话精神和习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，认真落实省委省政府全方位推进高质量发展的部署，学习贯彻省委书记林武今天上午在全省服务业提质增效大会和在省政协常委会“推动现代物流高质量发展”专题议政会上的重要讲话精神，学习贯彻省长蓝佛安到集团专题调研的重要指示精神，全面总结上半年经济运行特点，深入分析当前经济发展形势，安排部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长武强出席并讲话，总经理谷建春主持会议。

会上，19户子公司分别汇报了上半年经济运行情况、存在的问题及下半年工作思路举措，谷建春作点评。部分子公司补签了经营目标责任书。集团副总经理温全贵通报了经营发展及企业改革相关工作情况。集团总会计师何向荣就风险防控、资金管理和财务运营等工作进行了部署。集团安委会专职副主任李兴忠就安全生产作了安排。

武强指出，今年以来，集团上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，按照全省领导干部大会、省委专题工作会等部署要求，坚持质量第一、效益优先，狠抓发展“第一要务”，深入实施“155689”发展战略，扎实推进“一核三港五园六中心”战略布局，全力以赴抓经营、提效益、优布局、促改革、强党建，主要指标创历史新高，经营结构持续优化，企业效益显著提升，转型动能加快积聚，改革创新加速突破，管控能力有效加强，开放能级不断提升，党建引领充分彰显，经济运行好中有进、进中提质，圆满实现了“双过半”任务。

武强深入分析了当前国内外及我省经济经济形势。他指出，今年是“十四五”规划的开局之年，深化改革创新、加快战略转型的任务十分繁重。全系统要抓住机遇，保持定力，通过切实做到“五个深刻把握”来全力做好下半年工作：一是深刻把握党中央关于构建新发展格局的最新决策部署，切实增强融入国际物流供应链的能力。二是深刻把握党中央关于碳达峰、碳中和的重大战略行动，切实增强绿色、健康、可持续发展能力。三是深刻把握国家物流枢纽网络的加速建设机遇，切实增强物流枢纽的整合、建设和运营能力。四是深刻把握省委关于全方位推进高质量发展的内涵实质，切实增强推动国有资本做大做优做强的能力。五是深刻把握“三新”经济的发展趋势，切实增强推动物流业态模式和组织体系创新变革的能力。

武强指出，各级公司既要充分看到发展中的积极因素，又要扎实做好应对困难和挑战的各种准备。全系统下半年要坚持真抓实干，保持奋斗姿态，以跳起来摘桃子的精神全力打好“全年利润翻番”的攻坚战，重点抓好八个方面的举措：

一要大力推进提质增效，着力增强经营质量效益。树立市场意识、竞争意识，聚焦主营业务发展方向，千方百计拓市场、稳增长，深挖潜、降成本，增品种、提质量，全力提升供应链竞争力，优化塑造物流线路品牌，做细做精成本费用管理，严格抓好主业管理,建立起效益优先的经营发展体系。二要持续优化功能布局，着力构建现代陆港产业体系。深入贯彻《国家物流枢纽网络建设实施方案(2021-2025年)》，扎实推进“一核三港五园六中心”空间布局，整合优化存量物流设施，强化多式联运组织能力，畅通物流出省通道，优化网络节点体系，加快构建“枢纽+通道+网络”现代陆港物流体系，发展物流枢纽经济。三要培植新业态新模式，着力打造新的经济增长极。新业态代表着先进生产力的变革趋势。各级公司要顺应数字化、智能化、绿色化、融合化发展新趋势，大力发展陆港物流新业态新模式，培育壮大跨境电商产业，全力发展网络货运产业，积极发展农村电商物流，做强做特大宗商品交易平台，探索发展“无人经济”模式，培育新优势，打造新引擎。四要完善国际物流体系，着力提升开放型经济水平。各级公司要全力构建“平台+主体+基地”外贸发展格局，全力打造打造好“北肉”“陆港汇”“两大外贸服务平台”，培育壮大国际物流、国际科创、能投国贸“三大外贸主体”，积极培育国家级肉类进出口集散基地、华北木材进口集散地、进出口加工制造基地、二手车出口交易集散基地“四大外贸转型升级基地”。五要加强改革攻坚突破，着力激发企业内生活力。今年是国企改革三年行动的攻坚之年，要细化前置讨论清单，健全分类授权管理，加强外部董事建设，健全市场化经营机制，健全中长期激励机制，加快证券化步伐，在这六项改革工作重点上攻坚突破，见到新成效。六要坚持数智化强管理，着力提高精细化管理水平。数字化转型是国企高质量发展的重要引擎。各级公司要运用新一代信息技术，加快推动业务前台智慧化、支撑中台数字化和管控后台信息化建设，构建起为客户提供全链条和一站式服务的生态圈，不断提升数字化网络化智能化发展水平，为集团数字化转型提供基础支撑。七要强化重点风险管控，着力推动健康可持续发展。坚持底线思维，防范化解风险，是推动企业高质量发展的根本前提。要建立风险识别、评估、应对的大数据智能化风控信息平台，强化债务风险、投资风险、金融业务风险、国际化经营风险和安全稳定风险防控，有效防范和处置各类风险。八要深化党史学习教育，着力提高党建引领保障能力。高质量党建是高质量发展的引领和保障，集团各级党组织要以党史学习教育为牵引，全面加强和改进党建工作，引深政治理论学习，夯实基层党建质量，焕发干事创业活力，营造风清气正生态，以企业的改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

武强最后强调，目标催人奋进，实干成就梦想。全系统广大干部职工要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委省政府的坚强领导下，以只争朝夕、夙夜在公的奋斗精神，以锐意进取、永不懈怠的过硬作风，奋力确保“十四五”开好局、起好步，在山西全方位推进高质量发展中展现华远速度、作出陆港贡献，向省委省政府交上一份优秀的新答卷。

谷建春就贯彻落实会议精神提出五点意见：一要抓市场、提效益，塑造高质量发展优势。要转变思想观念，以市场化为导向，抓住窗口机遇，优化组织生产，坚持心无旁骛攻主业，延伸拓展上下游产业链，最大限度地提高经济效益。二要抓项目、拓产业，集聚高质量发展动能。相关单位要加快项目前期工作，推动重点项目早竣工、早见效。同时要按照集团《招商引资工作指引》，提升招商引资质量和效率，力争更多项目进入国家和省市“盘子”。三要抓考核、强兑现，激发高质量发展活力。对照省国资委下发的企业绩效评价对标值和经营目标责任书，启动2020年度业绩考核，尽快选取试点企业，实行超额利润奖励分配制度，进一步调动争先进位的积极性。四要抓合规、控风险，提升高质量发展质效。通过建立合规管理制度，完善合规管理组织架构，明确合规管理责任，加强对重点领域、重点环节和重点人员的合规管理，进一步增强企业抗风险能力。五要抓安全、保稳定，筑牢高质量发展根基。各级各部门要持续做好风险隐患排查，紧盯一些易发多发风险点，不留死角地排查安全隐患，拉出问题清单、措施清单、责任清单，切实把工作抓实抓细。

集团班子成员、外部董事、总经理助理；各子公司班子成员，三级公司董事长；集团派驻各子公司外部董监事、巡察专员；总部各部室（中心、事业部）负责人参加了会议。