11月18日，集团党委召开扩大会议，传达学习林武书记、蓝佛安省长在全省国有企业领导干部警示教育大会上讲话精神和省纪委王拥军书记通报典型案例内容，研究集团贯彻落实措施。集团党委书记、董事长武强主持会议并讲话，集团班子成员、总经理助理级、各子公司党政负责人、总部各部室（中心、事业部）负责人参加会议。

会议指出，集团各级党组织和广大党员干部要深入贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党重要论述和在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神，全面落实林武书记在全省国有企业领导干部警示教育大会上讲话要求，深刻汲取太重集团系列腐败案件等教训，举一反三、引以为戒，切实担负起从严管党治企政治责任，以自我革命精神砥砺绝对忠诚的政治品格、坚如磐石的抵腐定力、全面过硬的党性修养，不断夯实廉洁从业、廉洁用权、廉洁干事的坚固防线，为加快推动集团高质量转型发展提供重要支撑。

会议强调，要深入贯彻“两个一以贯之”重大原则要求，把全面从严治党与企业发展、企业治理有机融合起来，不断提高国有企业治理能力和治理水平。一是强化政治建设，做到“两个维护”。要始终坚定政治方向，建立健全重大工作领导、重大决策部署落实、重要事项督查问责“三位一体”工作机制，确保与党中央、省委同频共振、同向发力；要坚持服务中心大局，加快研究制定陆港高质量发展“1+N”工作体系，主动在国家战略全局和全省发展大局中展现担当作为；要从严落实改革责任，扎实推进国企改革三年行动，围绕省委产业转型“两个方面”要求、企业投入产出水平和全员劳动生产率“两条线”目标，加快推动集团发展模式由外延粗放向内涵集约转变。二是强化治理效能，提升决策水平。要健全治理结构，全面实行“双向进入、交叉任职”，持续优化职工董事、外派董事、外部监事工作机制；要严格议事程序，明确党委会“三个坚持、四个把关、四不上会”原则，严格党组织研讨讨论重大问题的前置程序；要强化决策质量，严格执行投资决策委员会制度，严格投资决策“三不投、三集中、三加强”原则，筑牢投资决策“三条红线”；要夯实基层党建，坚持“四个同步、四对接”，紧抓基层党组织不放松，把每个基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。三是突出“关键少数”，强化监督管理。要狠抓政治监督，研究制定集团关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见，完善加强政治监督重点任务清单；要狠抓组织监督，进一步优化完善党务、组织、法务、审计、风控、巡察、监事会相融合七大监督体系，实现五年内部巡察全覆盖、三年全面审计全覆盖、每年财务审计全覆盖；要狠抓重点监督，加强对工程招投标、项目实施、合同签订等重点领域和关键环节的监督。四是坚持标本兼治，一体推进“三不”。要强化专项整治，以零容忍的态度，严肃查处失职渎职、腐败及违反中央八项规定和损害职工利益“三类问题”；要强化内控建设，全面检视企业廉政风险点、制度空白点、执行漏洞点，加快构建以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系；要强化警示教育，推动党员干部在反思警醒中明是非、辨真伪，养正气、祛邪气；要强化民主管理，进一步建立健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，不断提升治理腐败综合效应。五是培塑优秀企业文化，打造清廉陆港。要深入开展好清廉国企创建活动，按照省委安排部署，加快研究制定实施方案和年度工作计划，在全系统内广泛深入开展清廉企业创建活动；要认真组织好专题民主生活会，按照省国资委相关工作要求，精心组织开展“全面建设清廉国企”专题民主生活会，做好会后专项报告的上报工作。

会议要求，集团各级领导干部要严格按照习近平总书记对国有企业领导人员“20字”好干部标准和林武书记对全省国企领导干部提出的“32字”希望以及规范经营管理行为“九严禁”要求，切实发挥好示范表率作用，自觉承担起治企兴企强企领头人职责。要强化政治引领，始终胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要强化责任担当，始终保持干事创业的激情和斗志，以昂扬奋进的姿态和过硬素质本领切实扛起企业转型发展重任。要强化制度执行，始终自觉尊崇制度，严格执行制度，坚决维护制度。年内集团将对照“九严禁”要求在全系统范围内开展一次专项督查。要强化红线意识，始终把严守纪法作为履职之要，坚持依法合规开展经营活动。对于违纪违法违规行为，集团将坚决处理、严肃问责、绝不姑息。要强化底线思维，始终把理想信念、党性品行作为立身之本，明大德、守公德、严私德，始终不放纵、不越轨、不逾矩，不移公仆之心，不改党员本色。

会议强调，集团各级党组织和党员领导要始终保持永远在路上的清醒和坚定，更加自觉地强化全面从严治党引领保障作用，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，全面建设清廉陆港，不断推动集团全面从严治党向纵深发展，为集团加快推动高质量转型发展提供坚强政治保证。