12月21日，集团党委召开扩大会议，传达学习中央经济工作会议精神、省委十二届二次全会暨省委经济工作会议精神，研究部署集团贯彻落实措施。集团党委书记、董事长武强主持会议。集团领导、各子公司负责人、总部各部室负责人参加了会议。

会议指出，习近平总书记在中央经济工作会的重要讲话，思想深邃，视野宏阔，提出了深化经济工作“四个必须”的规律性认识，强调了要正确认识和把握“五个重大理论和实践问题”，作出了积极推出有利于经济稳定“七大政策”的部署要求，深入阐释了明年经济工作怎么看、怎么干，科学回答了一系列新的重大理论和实践问题，进一步丰富了马克思主义政治经济学，为我们做好明年经济工作指明了方向、提供了根本遵循。林武书记在省委十二届二次全体会议暨省委经济工作会议上，明确提出了我省明年经济工作的总体要求、主要目标、重点任务，具有极强的前瞻性、指导性和战略性。蓝佛安省长对我省明年经济工作作出十个方面具体部署，具有很强的针对性、可操作性。集团各级领导干部要深入领会中央、省委对经济形势的重大判断和对明年经济工作的总体要求，切实把思想和行动统一到会议精神上来，推动中央和省委各项决策部署在集团不折不扣贯彻落实。

会议强调，集团各级各单位要勇担职责使命，强化精准施策，努力在服从服务国省战略和发展需要中实现“华丽转型”，当前要全力抓好五项重点工作：一是狠抓质量效益，不断增强经营绩效。要扩大有效投资，围绕基础设施等重大项目建设领域，抓紧谋划一批符合条件的重点项目，形成开工一批、投产一批、储备一批的良性循环；要加大市场开拓，聚焦重点区域、重点领域，全力提升集团供应链体系与新发展格局的匹配度；要培育市场主体,实施新动能公司竞争力提升行动，打造若干专精特新、“小巨人”、“隐形冠军”和“单项冠军”企业；要用好政策红利，密切跟踪国家“七个方面政策”和我省相关配套政策落地实施情况，让利好政策真正成为助力发展的真金白银。二是统筹“两个方面”，加快推动产业转型。要推动优势主业当好“压舱石”，坚定做大做优铁路运输、公路运输、园区运营、大宗供应链等规模体量，牢牢掌握行业话语权；要推动新动能产业接过“接力棒”，强化建链延链补链，加快由培育期向成长期、成熟期过渡，力争成为各自行业领域的“链主”“链核”；要推动潜力产业形成“支撑点”，在与集团主业深化融合中提档升级，加快形成多点支撑、多元互补的发展格局。三是融入重大战略，优化空间发展布局。要加快铁路投资建设,全面推进集大原高铁建设，全力推动雄忻高铁、太原铁路枢纽西环线开工建设；要积谋划物流布局，紧抓山西中部城市群、太忻经济区建设历史性机遇，围绕“北引擎”，积极谋划太忻连接雄安、融入京津冀的物流大通道，围绕“南引擎”，加快推进中西部物流枢纽前期，布局陆港基地；要加大产业项目布局，全面对接服务太忻经济区七大产业集群建设，谋划推进绿色建筑、绿色园区。四是大力苦练内功，推动红利持久释放。要全力扭亏增盈，深入开展扭亏治亏专项攻坚行动，一企一策，分类施策，用三年时间消灭经营性亏损；要加大“两非”“两资”处置，按照“主强辅优、分灶吃饭”要求，不断优化资源配置效率；要加快“两线”突破，对标指标体系均要达到行业平均值，迈过“生存线”，主要质量效益指标大幅缩小与世界一流企业差距，接近“发展线”；要积极实施分类考核，创新考核激励，鲜明树立以结果论英雄、以效益论薪酬导向。五是强化国企担当，全力服务稳定大局。要狠抓疫情防控不放松，紧盯道路客运、国际冷链运输、物业小区等重点领域，坚决防住潜在风险点；要狠抓安全生产不放松，杜绝因赶工程、抢进度、“满负荷”运转带来的风险，切实提升本质安全水平；要狠抓信访稳定不放松，强化源头稳定和多元化解，全力开创和谐局面。

会议强调，集团各级领导干部要按照林武书记构建工作矩阵抓落实工作方法和蓝佛安省长“解放思想、完善机制、优化流程、明确目标、严格奖惩”的20字抓落实工作要求，提高政治站位抓发展、强化问题导向提素质、突出实干精神促落实，自觉履行好领导经济工作的职能，不断提高抓经济工作的眼界、能力和水平，努力成为解决问题的行家里手，为推动集团高质量发展提供有力保障。