4月29日，集团召开党委扩大会议暨理论中心组学习会，深入学习习近平总书记近期系列重要讲话、重要文章精神，系统学习习近平总书记关于国家安全观重要论述及国家安全、保密等方面法律法规，认真学习中央、省委重要文件及近期省委省政府关于统筹疫情防控与经济社会发展系列重要会议精神，研究集团贯彻落实意见。集团党委书记、董事长武强主持会议并讲话，集团班子成员、总经理助理、子公司主要负责人、总部部室负责人参加了会议。

会上，与会同志集体学习了习近平总书记在海南考察时的重要讲话精神、在中央全面深化改革委员会第二十五次会议和在中央财经委员会第十一次会议上的重要讲话精神，以及习近平总书记在《求是》杂志2022年第7、8期发表的《坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重 举全党全社会之力推动乡村振兴》《促进我国社会保障事业高质量发展、可持续发展》两篇文章，深入研读了习近平总书记关于总体国家安全观重要论述、党的十九届六中全会《决议》关于新时代国家安全工作重大成就部分以及林武书记在《人民日报》发表的《全面贯彻落实总体国家安全观 不断筑牢三晋全方位高质量发展安全屏障》文章，认真学习了国家安全和保密相关重要讲话、文件和法规，重点学习了《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》《山西中部城市群太忻一体化经济区空间战略规划》以及4月19日召开的市长例会暨一季度全省经济形势分析会议、4月24日召开的省委常委会扩大会议、4月27日召开的全省重点工程项目调度会、4月28日召开的全省统筹疫情防控与经济社会发展工作会议等系列会议精神。

会议要求，集团各级各单位要深入学习习近平总书记在海南考察时的重要讲话精神等系列最新重要讲话精神，以提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力为核心，始终保持推动集团高质量发展的战略定力。一要强化政治引领。自觉站在党和国家大局上想问题、办事情，统筹好疫情防控和改革发展，坚决防止疫情短期冲击演变成趋势性变化。二要强化政策研判。把握《关于加快建设全国统一大市场的意见》中蕴含的重大机遇，加快推进现代物流数字化升级、重大物流枢纽布局、综合性物流园区建设、专业应急物流体系建设。三要强化科技赋能。持续深化科技创新、完善投入机制、推动成果转化、健全激励机制，推动构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。

会议强调，要认真落实中央及省委省政府全面加强基础设施建设、构建现代化基础设施体系的决策部署，以加快项目建设为抓手，全力打造推动集团高质量发展的强劲引擎。一要狠抓项目谋划储备。紧跟国家政策，紧盯产业前沿，聚焦完善现代陆港功能体系及专业物流建设，加快构建“实施一批、储备一批、研究一批”的产业项目动态谋划、接续落实机制。二要加大项目推进力度。按照“早落地、速投产、快见效”的要求，抢抓二季度项目施工黄金期，推动更多好项目、大项目进入全省“三个一批”活动的“大盘子”，高质量服务“一群两区三圈”新布局及太忻一体化经济区建设。三要强化项目要素保障。坚持“要素跟着项目走”，为重点项目在审批、资金、法务等方面，提供全过程、全方位、全周期支持和保障。

会议要求，要全面贯彻总体国家安全观，以强化政治安全为根本，不断筑牢推动集团高质量发展的安全屏障。一要坚决维护政治安全。牢固树立大局意识，胸怀“两个大局”、心怀“国之大者”，把自觉捍卫“两个确立”、做到“两个维护”体现到坚决打好防范化解重大风险攻坚战的实际成效上。二要坚决筑牢意识形态防线。时刻绷紧意识形态安全这根弦，全面落实意识形态工作主体责任，加强意识形态领域风险隐患的预判预警，加强网络安全管理和舆情管控，切实做好信访矛盾排查化解，积极构建一级抓一级、层层抓落实的意识形态工作格局。三要坚决守住安全生产底线。严格落实安全生产责任和管理制度，扎实推进安全生产三年行动和危险化学品、燃气两个专项整治行动，不断提升安全生产本质水平。四要坚决打赢疫情防控狙击战。克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，持续从严从紧从实做好各项防控工作，最大限度减少疫情对企业发展的影响，切实维护产业链供应链稳定。

会议强调，要按照全省巡视巡察工作会议暨十二届省委第一轮巡视动员部署会要求，以加强党的建设为基础，切实发挥在推动集团高质量发展中的引领保障作用。一要抓牢内部巡察工作质量。优化完善党委内部巡察机制，狠抓第二轮内部巡察整改落实，年中启动集团党委第三轮内部巡察。二要抓好“清廉陆港”创建工作。对标强化“四责协同”、带头引领、示范创建、群众监督、数智赋能、纪检专责的“六个强化”要求，高质量开展清廉陆港创建工作，不断擦亮集团高质量发展清廉底色。三要抓实“关键少数”日常监督。紧盯权力运行、责任落实、制度落实及成果运用，科学运用约谈提醒、加强教育引导、拓宽监督渠道、健全监督机制等措施，强化对“关键少数”的日常监督，严格执行《山西省规范领导干部办理婚丧喜庆事宜规定》。

会议要求，要切实把思想和行动统一到省委省政府对经济形势的分析判断和决策部署上来，坚持稳中求进、稳中求高质量，持续拓展一季度经济运行的良好态势。一要精准施策稳增长。用足用好国家和我省关于货运物流保通保畅、支持市场主体倍增等政策措施以及减税降费等惠企纾困政策，切实加快模式创新、市场拓展等进度，全力推动收入、利润“双增长”。二要决战决胜促改革。加快经理层成员任期制和契约化管理、董事会向经理层授权、重大信息公开等重点领域改革，确保5月底前全面收官国企改革三年行动各项任务。三要多点突破提质效。对照2022年省属企业深化改革提质增效任务清单，在主强辅优主辅联动、新业态新模式培育、重点产业链生态链构建、数字化管理水平提升、盘活存量挖潜增效等方面多点发力，切实提升发展质量效益。四要全力以赴防风险。围绕货品贸易、订单履约、资金成本、债权债务等重点领域，全力抓好稳经营、稳外贸、稳流通、稳资金工作。五要巩固攻坚治亏损。按照集团“五个一批”治亏专项攻坚行动总体部署，灵活运用内部挖潜、重整盘活、引战混改、市场出清、破产注销等方式，不断细化实化治亏措施，持续巩固拓展扭亏成果。六要严格考核抓清收。坚持“目标不变、任务不减、考核不松”，全力开展存量应收和预付清收三年行动攻坚战，全力清收存量，严格控制增量，严格落实新增逾期账款年末未回款“一票否决”制，确保圆满完成清欠工作目标。

会议强调，集团各级领导干部要自觉把思想和行动统一到党中央、省委省政府重大决策上来，坚定信心、应急克难，坚决克服消极思想、惰性心理、畏难情绪，以“时时放心不下”的责任感和一刻不容迟缓的执行力，求真务实，担当作为，坚决打好疫情防控和改革发展“两场硬仗”，奋力夺取“双胜利”，在大战大考中彰显华远担当、作出陆港贡献。