1月26日，网络货运公司召开第一届第三次职代会暨2024年度工作会议，会议全面总结了2023年主要工作，并部署了2024年重点任务。

会议指出，回顾公司成立三年以来的发展成效，主要得益于五个“必须坚持”。2024年工作的总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，加紧落实中央经济工作会议、省委经济工作会议和集团工作会部署要求，加强党的全面领导，确保工作思路、目标任务的贯彻落实，具体到今年的工作部署安排上，重点抓好“六个方面”的主要任务：一是抓改革、提效能，精准发力。新年度破解前进道路上的困难和问题，要优化治理机制，合力建强队伍，持续推进高质量发展唯有靠深化改革来实现。二是抓源头、拓市场，精谋善为。要做到量质齐升，在确保完成保底指标的基础上，实行自我加压跳起摸高，并着力“推动业务项目从数量规模型向质量效益型转变”。三是控成本、提利润，精打细算。要能干、还要会算、更重要的是想尽一切办法把钱拿回来。在确保质量、安全、形象、进度的前提下，要用最少的成本，赚取最大的利润。四是抓科研、强能力，精筑硬核。要聚力打造行业一流信创外包数字贸易服务商，今年完成数字平台利润1000万元。五是防风险、守底线，精确管控。要科学统筹好发展与安全稳定的关系。健全合规组织机构体系，明确工作职责，规范工作流程，从制度建设上完善合规管理体系。六是抓党建、强引领，精塑根魂。要始终坚持以高质量党建引领高质量发展，以“党建深耕年”为抓手，全面推进党建工作提质、增效、升级。

最后就落实会议精神提出三点要求：一要抓好传达学习，二要周密筹划部署，三要抓好安全稳定。会上，隆重表彰了公司2023年度先进集体和先进个人。