10月7日，“突破乌江天险，冲向一线去战斗——山西大宗决战四季度动员大会”召开。

会上，公司全体参会人员观看了《红军长征乌江天险纪录片》，旨在号召全体干部职工传承革命精神，以“跨越乌江天险”的劲头，迎难而上、突破困境。随后，公司党总支书记、董事长张超做动员讲话。公司党总支委员、常务副总经理，风险管理部、商务运营中心、财务管理部负责人分别进行发言，就公司存在的问题进行讨论并提出解决方案。

会议指出，山西大宗想要“突破乌江天险”，在取得胜利的道路上需具备“四个关键要素”：一要坚定信心，逆势而上，以“背水一战”的决心与勇气攻坚克难，开拓业务；二要坚持科学统筹，做好“作战计划”，有条不紊开展业务；三要有“勇士”敢于站出来，不惧困难、带头冲锋；四是要强化组织领导，加强协调配合，齐心协力排除万难、迎接挑战。会议强调，一要全面抓好经营工作，重点围绕煤焦、石化、铁矿石和农产品业务，增强经营质效。二要创新经营思路，审慎用好集团赋予的套期保值工具，规避业务风险，进一步开拓外贸业务板块。三要加强风险防控，坚决做到依法合规。四要凝心聚力加强合作，提高工作效率，集中力量攻坚克难。此次会议对山西大宗集团发展具有里程碑意义，在“突破乌江天险”后，公司将迎来前所未有的机遇和发展，并以“四轮驱动”，实现“正向飞轮效应”，向着美好的未来不断前行。