7月9日，山西能投国际贸易有限公司召开2021年上半年经济运行分析会。公司党支部书记、执行董事任鸿作了讲话。公司班子成员、各部室（中心）负责人及子分公司负责人参加了会议。

会上，晋美公司、阳泉公司、锦华公司、华汇供应链公司、光伏公司及贸易中心就各自2021年上半年业务经营情况和指标完成进度、应收预付账款清理完成等情况进行了详细汇报，围绕经营中存在的问题提出具体措施，制定出下一步计划。与会班子成员及相关部室负责人依次对各业务单位的汇报做出点评，深入分析，展开热烈讨论。

会议指出，公司上下要统一思想、鼓足干劲，以争先姿态向年度目标冲刺。要层层压实安全生产责任，健全完善“党政同责、一岗双责、企业主责、失责追责”责任体系。领导干部要带头落实党风廉政建设各项规定，重点加强业务关键岗位“一岗双责”的责任担当，营造风清气正的经营氛围。要积极推进“清收应收账款、培育新业务”两项重点工作双轨并进，逐步恢复造血功能，加快解决历史遗留问题，力争各项工作取得重大突破，扭转当前不利局面，尽快走出经营困境。

会议要求，一是各子分公司一定要与分管领导和公司本部各职能部室（中心）加强沟通协作，针对经营困境提出行之有效的解决办法，全力打好经营业务发展的主动仗。二是结合集团及公司现有规章制度，全面分析各环节中可能存在的风险点，做好预案，及时采取补救措施，避免形成新的应收预付账款及法律诉讼案件。三是在困境中寻出路，结合公司实际情况，选择符合条件的业务进行谋划、储备，逐步将公司新主业积极向国际贸易转化。