冬梅不畏风雪寒，旌旗猎猎踏征程。

为深入贯彻落实省第十二次党代会精神，围绕省交通厅以及华远陆港集团安排部署，山西汽运集团党委准确把握工作要求，紧密结合企业实际，迅速谋划，精心部署，在做好前三季度工作的基础上再度发力，确保省党代会精神落到实处。

把握新发展阶段，全面贯彻新发展理念，抢抓构建新发展格局战略机遇，全方位推动高质量发展。作为传统道路运输企业，汽运集团面临着发展不充分和发展不协调的双重压力，面临着供给侧落后于时代发展和需求侧难以满足发展需要的双重难题，面临着外部竞争加剧和内生活力严重不足的双重挑战。对此，汽运集团确立了以融入地方经济、融入陆港经济、融入国内国际双循环 “三个融入”为方向、客货运“三转”为路径、供给侧结构性改革为举措、内生活力提升为目标的一系列改革举措，努力蹚出一条转型发展的新路。

坚持整体联动，稳中求进，攻坚克难，用新理念探索新模式、以新作为蹚出新路子。紧紧围绕我省实际，加大了物流货运主业的发展力度。在稳定传统货源的基础上，主动深入市场，通过培育新的货源基地，与省内外煤、焦、电力、化工、钢材等大型企业对接合作，为省内外增煤保电提供运力保障等措施，下大力气推进传统货运向“非煤、短倒、网络货运”“三转”的步伐。与此同时，优化运输方式，聚焦危货特货运输，深化“运输+贸易”业务，拓展中欧中亚班列开行线路，形成货源、运力、贸易相互依托相互促进的物流供应链一体化良性循环格局，打造企业差异化发展优势。

集聚发展动能，锻长补短、重点突破，创造性地把“全方位推动高质量发展”的目标要求落到实处。在客运产业下滑趋势不可逆转及疫情影响严重的环境下，汽运集团严格落实疫情防护责任，积极融入互联网经济，努力提升服务能力，深入推进挖潜升级，在客运向“定制、网约、旅游”“客运三转”上持续发力；多角度切入汽车后服务市场，积极在燃油、轮胎、汽配、维修保养、保险金融等服务项目上不断延伸，在传统道路运输的转型升级中寻求新的发展空间。

下一步，山西汽运集团将牢记初心使命、勇于攻坚克难，以赶考和补考并重的发展思路，“拿来”和首创并举的工作举措，在发展中保安全、在安全中促发展，进一步提升业务服务能力，增强技术支撑和服务保障，以最少的环节、最优的服务、最高的效率、最低的成本服务社会，服务大众，竭力为加快实现山西高质量发展的伟大目标贡献力量。