从10月27日开始，汽运集团统一部署召开二级公司2021年度工作完成暨2022发展计划“一对一”汇报会，进一步了解各公司年度目标责任完成情况、重点工作推进落实情况、企业转型升级发展情况，总结推广好经验、新模式、新做法，分析指导2022年及今后三年企业转型发展的目标计划和发展路径。会议主题鲜明、重点突出，华远陆港集团总经理助理，汽运集团党委书记、董事长王均国和汽运集团领导班子一对一、面对面、点对点对各公司精准把脉解难题、明方向、远布局，为各公司凝聚共识、统一思想定措施，找方法、鼓干劲，为今后一段时间内高起点谋划、高标准推进、高质量落实激发奋进之力，让各公司转型发展有章可循、有路可依。