今年以来，基础设施公司围绕基础设施投资、房地产开发等主营业务，聚焦工程建设领域廉政风险防控工作，持续加强党风廉政建设和反腐败工作，深入推进全面从严治党向基层延伸，进一步强化预防腐败制度建设和风险控制，筑牢拒腐防变阵线，着力打造“阳光工程”。

一是风险排查不留死角。公司纪委要求各子公司党支部从政治上认识和推动工程建设领域廉政风险防控工作，将风险排查工作与国资委招标采购专项自查行动贯通协同，确保风险排查不留死角。二是廉洁档案动态管理。初步建立起在建工程项目的动态廉洁档案，贯穿工程项目建设廉政监督全过程，确保工程项目廉政建设的可追溯性，推动提升工程管理透明度、程序化和规范化。三是合力监督持续加强。公司纪委联合法务、经营及子公司工程建设领域专业人员，从制度、流程、风控方面深度检视，对公司工程建设项目开展专项监督检查，找准找实问题，及时下达整改建议，督促限期整改，适时开展整改落实“回头看”，形成闭环监管。四是纪检干部能力素质提升。在工程建设领域廉政风险排查、建档过程中，针对纪检干部专项监督短板，组织3次72人次开展关于招投标、采购合同等业务知识培训，形成了“学中干、干中学”的工作方法，加强了专业监督力量。

在持续推进工程建设领域廉政风险防控工作中，我们深刻认识到工程建设领域监督治理并不能毕其功于一役，监督效果也绝非一蹴而就，需要持之以恒、久久为功。公司纪委将坚守职责定位，精准“把脉”“问诊”，在日常监督、下沉监督、跟踪监督上下功夫，发挥工程建设的“检验尺”作用，推动工程建设领域廉政监督常态化长效化，确保工程优化、资金安全、干部廉洁，努力建设清廉国企。