6月28日，汽运集团召开了2023年年中工作会议，通报了1-5月份生产经营情况，对下半年工作进行安排部署。

会议首先肯定了各公司上半年付出的努力和取得的成绩，并立足实际，围绕经营管理、安全生产、主题教育三个方面对下半年工作进行了部署。在经营管理方面，要树立机遇意识，紧紧抓住国家对物流业的政策性支持和国家金融政策的成本优势，聚全集团之力乘势而上；要树立客户意识，以客户需求为导向，走出“四堵墙”，广交朋友圈，扩大合作面，实现由“坐商”向“行商”的根本转变；要树立争先意识，扎实推动结构性调整，聚焦重点领域突破、创新，认真践行新发展理念，扎实推动创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。在安全生产方面，企业正处于转型发展任务艰巨的特定阶段，要求各公司汲取全国重特大事故教训，遵循问题导向，出台专项行动方案，再掀强管理、严整治、除隐患、保安全的安全生产氛围。在主题教育方面，各级党组织书记要切实履行好抓党建第一责任，调研课题要突出重点，结合企业实际，认真落实好调查研究“六个结合”。

各公司要深刻领会会议精神实质，将思想认识统一到会议精神上来，形成共识，统一步调，迅速行动，狠抓落实，全力以赴完成全年目标任务。