为深入推动以“1+5+N”体系为支撑的“塑品牌、聚合力、成特色”特色品牌创建活动，5月20日，山西大宗党总支召开特色党建工作交流暨志愿者分享会。集团党委工作部部长李晓杰出席会议并点评，公司党总支书记、董事长张超讲话，公司班子成员、中层干部及全体党员参加会议。

会上，公司各党建小组组长、中层干部以特色党建活动开展以来取得的成效、存在的问题及下一步工作计划为主题进行交流。班子成员就当前面临的形势任务及更好担起“一岗双责”责任，促进党建与生产经营相合进行经验交流。

会议指出，山西大宗基础工作扎实有力，党建品牌亮点纷呈，班子成员、中层干部及党建小组组长紧扣主题，深入透彻地根据特色党建活动分享工作经验，体现了务实创新的工作作风。会议就党建与生产经营融合工作提出建议：一是真考核硬考核，在指挥棒上相融合。要始终把党建和生产经营的融合作为首要工作任务，把党建工作目标责任制与经营业绩考核、领导人员考核及先进模范考核相挂钩，持续引申党建在企业发展中的重要性。二是突出党建工作重点，在内容上相融合。要突出党建工作的重点，从决策环节、执行环节、监督环节上相融合，用党建支撑、保障和引领企业的中心工作，以企业的经营发展成效来检验党建工作的成效。三是通过党建加强协作，在项目上相融合。落实主体责任，加强沟通协作，形成知识互补，做到党建与业务项目相互影响、相互促进，融合共生、融合发展。

会议强调，通过开展特色党建品牌创建活动，公司上下心在一起想、事在一起做，凝聚力进一步增强。今后要进一步加深党建工作的开展，看到问题根源、注重因材施教，打开思想枷锁、加强交流交心，坚持互帮互助、达到同心同行，真正形成山西大宗特色，以党建高质量发展引领企业高质量发展。